Optimización de Compras: Estrategias para la Selección y Negociación con Proveedores

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Análisis y Valoración de Ofertas

  • Completar ficha de cada proveedor.
  • Elaborar cuadro comparativo de ofertas.

Factores de Selección

  • Económicos
  • De calidad
  • De servicio

Prorrateo de Gastos Comunes

Repartir proporcionalmente descuentos, embalajes, portes, etc., entre los artículos.

Constante de proporcionalidad: k = Coste total (Importe bruto - descuentos, portes…) / Importe bruto factura.

Selección de Proveedores

Factores Específicos del Producto

  • Características técnicas y facilidad de uso.
  • Formación ofrecida por el suministrador.
  • Flexibilidad.
  • Confianza y entendimiento con el vendedor.

Factores Específicos de la Empresa Compradora

  • Tipo de compra.
  • Riesgo percibido.
  • Precisión del tiempo.

Fichero de los Proveedores

  • Nombre
  • Dirección
  • Fax
  • Productos de oferta

Negociación de la Compra

  • Negociación Yo gano, tú pierdes
  • Negociación Yo gano, tú ganas

Co-makership

Forma de gestionar las relaciones entre comprador-vendedor, consiste en:

  • Precio sano
  • Calidad total
  • Just in time

Diferencias en la Gestión de Compras

TradicionalesCo-makership
Yo gano, tú pierdes. Proveedor como adversario. Cambios constantes de proveedores. Proveedores en permanente pugna. El proveedor no sabe qué uso se le dará al material. Desconfianza mutua.Yo gano, tú ganas. Proveedor como socio. Relaciones a largo plazo. Objetivo de incrementar la rentabilidad. Amplio intercambio de información. Confianza mutua.

Análisis de Factores Negociables

Descuentos

  • Por volumen
  • Comerciales
  • Por pronto pago
  • De temporada
  • Promocionales

Plazos de Pago

  • Ordinario
  • Postfechado
  • Extra
  • A partir de FDM (fecha de mercancía)
  • A partir de RDP (recepción del producto)
  • Anticipado
  • Bajo condición COD (cóbrese o devuélvase)

Condiciones de Transporte

  • Portes: por carretera o ferrocarril
  • Fletes: barco o avión

Envases y Embalajes

  • Envase: envoltorio primario
  • Embalaje: envoltorio secundario

Solicitud de Pedido

  • Membrete del comprador
  • Identificación del vendedor
  • Número de orden
  • Fecha de expedición
  • Relación de artículos
  • Condiciones de entrega (descuentos, seguros…)

Fórmula de Interés

I = c * r * t / 360 * 100 (capital, interés, tiempo)

Contrato Mercantil

Acuerdo de voluntades entre vendedor y comprador.

Contrato de Compraventa Civil

Cuando el vendedor es empresario y el comprador, consumidor. Requisitos:

  • Al menos uno de ellos no sea empresario.
  • Consentimiento de los contratantes y que estén capacitados.
  • Que sea lícito.
  • Que la compraventa no sea gratuita.

Contrato de Compraventa Mercantil

Comprador y vendedor, empresarios. Requisitos:

  • Que la cosa objeto de compraventa sea bien mueble.
  • Que exista intención de reventa.
  • Que haya ánimo de lucro.
Compraventas No Mercantiles
  • Ventas de empresarios a particulares.
  • Que la venta la haga una persona no comerciante.
  • Compras que hace la empresa para consumo y maquinaria.
  • Ventas de ganaderos y agricultores.

Elementos del Contrato

  • Personales: comprador y vendedor
  • Materiales o reales: cosa u objeto y precio
  • Formales: acuerdo verbal y escrito

Consentimiento del Contrato

Se perfecciona cuando comprador y vendedor llegan a un acuerdo (será nulo el consentimiento prestado por error, violencia, intimidación o dolo).

Formas de Contratos

  • Acuerdo verbal
  • Por correspondencia
  • Con intervención de un agente o corredor

Derechos y Obligaciones de las Partes

Obligaciones del Vendedor

  • Entregar la cosa vendida en el lugar y momento convenidos.
  • Conservar la cosa vendida hasta su transmisión al comprador.
  • Saneamiento de los defectos de la cosa vendida.

Obligaciones del Comprador

  • Pagar el precio convenido.
  • Recibir la cosa comprada.

Contrato Escrito: Estructura

  1. Lugar y fecha donde se celebra el contrato.
  2. Reunidas las partes.
  3. Manifiestan o exponen.
  4. Estipulaciones y cláusulas.
  5. Firmas.

Contratos de Ventas Especiales

Venta a Plazos

El comprador recibe la mercancía en el momento, con la entrega de una parte del precio, y se obliga a pagar el resto en un plazo superior a 3 meses. Debe ser un bien mueble.

Venta Plaza a Plaza

Trasladar la mercancía desde la ciudad del vendedor a la del comprador (Incoterms).

Incoterms

  • EXW (Ex Works): en fábrica o franco domicilio, luego todos los gastos a cargo del comprador.
  • FAS, FOA, Franco almacén: mercancía se deja en estación, al costado del buque o en aeropuerto; a partir de ahí, gastos y riesgos a cargo del comprador.
  • FOB: a bordo, luego gastos a cargo del comprador.
  • C&F: en puerto o estación, hasta ahí los gastos a cargo del vendedor, salvo seguro.
  • CIF: vendedor paga gastos hasta puerto, con seguro.
  • DAF: hasta frontera.
  • DDP: todo a cargo del vendedor hasta la entrega.

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