Optimización de la Contratación: Perfiles, Reclutamiento y Selección de Personal

Vocabulario Esencial en Recursos Humanos

• Ageism: Discriminación por razón de edad.
• Aptitude test: Test de aptitud.
• Contingent worker: Trabajador temporal.
• Employment agency: Agencia de contratación.
• Exit interview: Entrevista de salida del trabajo.
• Feedback: Retroalimentación.
• Freelance: Trabajador autónomo.
• Full time: Jornada completa.
• Gross wage/salary: Salario bruto.
• Holiday: Vacaciones.
• HR solutions: Soluciones de RR. HH.
• HR specialist: Especialista de RR. HH.
• Human Resource Management (HRM): Gestión de RR. HH.
• Incentive Program: Programa de incentivos.

Respuestas a ejercicios:

1. C 2. A. 3. A 4. D 5. B 6. B 7. B 8. B

Planificación de los Recursos Humanos: El Perfil Profesional

El perfil psicoprofesional es un documento elaborado por el departamento de RR. HH., en colaboración con el jefe del departamento correspondiente, en el que se valoran las cualidades ideales (profesionales, psicológicas y de personalidad) que debe tener el candidato para el puesto de trabajo, con una puntuación del 1 al 10. El candidato ideal para ocupar el puesto de trabajo será el que más se aproxime a dicho perfil.

Captación Interna y Externa de Talento

La búsqueda de candidatos se puede realizar entre los trabajadores de la misma empresa (captación interna) o fuera de ella (captación externa).

Captación Interna

• El grado de incertidumbre sobre el candidato es menor, puesto que se trata de alguien conocido que ya ha realizado un buen trabajo.
• Como supone mayor responsabilidad y mayor salario para el trabajador elegido, se incrementa su grado de motivación, así como el de sus compañeros.
• El trabajador ya conoce a la empresa, lo que le facilita la adaptación a su puesto de trabajo.
• Es más rápido y económico que la captación externa y permite aprovechar las inversiones en formación personal.

Captación Externa

• Ventajas: La incorporación de nuevo personal con nuevas ideas y perspectivas.
• Inconvenientes: El proceso de selección es más lento y costoso.

Organismos y Empresas de Selección de RR. HH.

Son las llamadas fuentes de captación externas:

• Oficina de Empleo.
• Empresas de Trabajo Temporal (ETT).
• Agencias de colocación: Entidades públicas o privadas, con o sin ánimo de lucro, que en coordinación y colaboración con el Servicio Público de Empleo correspondiente, realizan actividades de intermediación laboral.
• Bolsas de empleo: Universidades y centros de formación suelen tener una base de datos de titulados con un perfil profesional concreto que demandan empleo.
• Jobsites (portales de empleo online).
• Networking.
• Prensa (anuncios de empleo).

Fases del Proceso de Selección de Personal

1. Preselección de candidatos.
2. Entrevista previa o de presentación.
3. Realización de diferentes tipos de pruebas: pruebas psicotécnicas y test de personalidad, así como pruebas profesionales.
4. Entrevista en profundidad.
5. Propuesta de candidatos finalistas.
6. Reconocimiento médico.
7. Elección del candidato ideal.
8. Programa o plan de acogida.

Tipos de Entrevista

Según la modalidad

• Planificada: Se utiliza un guion con numerosas preguntas que se plantean a todos los candidatos por igual. Este tipo de entrevistas pretenden ser más objetivas que el resto.
• Libre: El entrevistador tiene claros los objetivos sobre la información que necesita, pero su camino no está planificado.
• Mixta: Combina elementos de las entrevistas planificadas y libres.

Según el número de personas que intervienen

• Individuales.
• Grupales.