Optimización de Costos Industriales: Estrategias para el Control de Producción

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Sistemas de Costos Industriales

Procedimientos para el Control de Operaciones Productivas

Toda empresa debe implementar un sistema de control de sus operaciones, impulsado por la dirección, con el fin de mantener un orden adecuado en sus procesos productivos.

No obstante, no debemos confundir una orden directa de la dirección con el procedimiento de control de órdenes de producción; el primero es un mandato, mientras que el segundo es un procedimiento de control de fabricación.

Tipos de Disposiciones de Control

Estas disposiciones de control son dos:

  • Por Órdenes de Producción: Es el procedimiento de control de operaciones productivas que se aplica generalmente en industrias que producen lotes con variación de unidades elaboradas.
  • Por Clase: Este procedimiento es una condensación del sistema por órdenes de producción, entendiéndose por 'clase' a un grupo de artículos similares en cuanto a su forma de elaboración, presentación y costo.

Funcionamiento del Procedimiento por Órdenes de Producción

Cada orden representa un documento donde se acumulan los costos de materiales, mano de obra y gastos indirectos de producción, permitiendo determinar el costo unitario del artículo una vez concluido el proceso.

El procedimiento por órdenes de producción ofrece la mayor exactitud en la determinación de los costos unitarios; sin embargo, no siempre es el más empleado, ya que su aplicación depende en gran medida de la forma de operar de la compañía.

Ventajas del Sistema por Órdenes de Producción

  • Permite conocer con detalle los costos de producción de cada una de las órdenes.
  • Facilita el conocimiento del valor de la producción en proceso sin necesidad de estimaciones.
  • Al conocer con detalle el costo de producción, se simplifica la realización de estimaciones futuras con base en costos históricos.
  • Posibilita determinar la utilidad de cada artículo al conocer su valor individual.
  • Permite el control de operaciones, incluso ante la multiplicidad de producciones diversas.

Desventajas del Sistema por Órdenes de Producción

  • Alto costo administrativo, debido a la minuciosidad requerida para la obtención detallada de datos.
  • Mayor tiempo de procesamiento de costos de producción, lo que puede resultar en la presentación de información extemporánea.

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