Optimización de la Distribución de Planta: Claves para la Eficiencia Industrial

Distribución de Planta: Fundamentos y Objetivos

La distribución de planta se define como la técnica de ingeniería que estudia la colocación física ordenada de los medios industriales, incluyendo el movimiento de los materiales y su almacenamiento, además del espacio necesario para la mano de obra indirecta y todas las actividades o servicios, así como el equipo de trabajo y el personal.

Intereses de la Distribución de Planta

• Interés económico: Persigue la eficiencia en la producción, la reducción de costos, la satisfacción del cliente mediante la mejora del servicio y la optimización del funcionamiento de la empresa.
• Interés social: Pretende dar seguridad al trabajo y satisfacer al cliente.

Objetivos Clave de la Distribución de Planta

1. Reducción de riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
2. Elevación de la moral y satisfacción del obrero.
3. Incremento de la producción.
4. Disminución en los retrasos de producción.
5. Optimización del uso del espacio para las distintas áreas.
6. Reducción de manejo de materiales.
7. Maximización del uso de maquinaria, mano de obra y servicios.
8. Reducción de materiales en proceso.
9. Acortamiento del tiempo de fabricación disminuyendo la distancia recorrida, las demoras y los almacenamientos innecesarios.
10. Reducción de trabajo administrativo e indirecto en general.
11. Supervisión fácil y efectiva.
12. Disminución de la congestión o confusión con los productos.
13. Reducción de los riesgos por la calidad del material.
14. Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.

Principios Fundamentales

1. Integración de conjunto: La distribución óptima será la que integre al hombre, materiales, máquinas y cualquier otro factor de la manera más racional posible.
2. Distancia mínima recorrida o cercanía: Distancia mínima para trasladar los materiales, los servicios de apoyo y la gente.
3. Circulación o recorrido: La mejor distribución de la planta será la que tenga ordenadas las áreas de trabajo en la misma secuencia en que se debe transformar o montar los materiales.
4. Espacio cúbico: Utilización de espacios horizontales y verticales.
5. Orden: La secuencia necesaria para que el flujo de materiales sea lógico y las áreas de trabajo estén limpias; que cuenten con el equipo adecuado para el diseño, la basura y los desperdicios.
6. Flexibilidad: Hace referencia a que la distribución de planta efectiva sea la que pueda tener ajustes o se pueda reordenar a los más bajos costos.
7. Utilización eficiente de los materiales, maquinaria, de la gente y de la planta.
8. Satisfacción y seguridad: La distribución óptima será aquella que brinde al trabajador seguridad y confianza para su trabajo.
9. Comodidad para todos los empleados: Tanto en las operaciones diarias como en las periódicas.

Beneficios Clave

• Reducción de riesgos de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
• Mejora la satisfacción del trabajador.
• Incremento de la productividad.
• Disminuye retrasos.
• Optimización del espacio.
• Reducción del material en proceso.
• Optimización de la vigilancia.