Optimización de la Fuerza de Ventas: Estrategias, Funciones y Perfiles Clave

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Funciones del Jefe de Ventas

  1. Buscar, seleccionar y formar a los vendedores.
  2. Asignar territorios y rutas de venta.
  3. Motivar, controlar, evaluar y remunerar a los vendedores.
  4. Establecer objetivos y cuotas de la fuerza de ventas.
  5. Organizar el servicio posventa y las relaciones con clientes.

Consideraciones Estratégicas

Zonas Geográficas

  • Ventajas (V): Define responsabilidades, buena relación cliente-vendedor, optimización de gastos de viaje y desplazamiento.
  • Inconvenientes (IN): El vendedor puede carecer de formación y especialización para la venta de algún producto.

Productos

  • Ventajas (V): Vendedor mejor preparado y especializado.
  • Inconvenientes (IN): Costes elevados en desplazamiento y formación.

Clientes

  • Ventajas (V): Mejor servicio adaptado a sus necesidades, el vendedor informa mejor de las necesidades.
  • Inconvenientes (IN): Gastos de viaje más elevados y clientes dispersos.

Funciones

  • Ventajas (V): Vendedor mejor preparado, mayor rentabilidad.
  • Inconvenientes (IN): Costoso para la pequeña empresa disponer de personal preparado para la venta.

Preparación para la Venta (Preventa)

  1. Conocimiento del producto (calidad).
  2. Conocimiento del mercado.
  3. Formación en técnicas de venta.
  4. Preparación de la entrevista.
  5. Organización de muestra y presentación del producto.
  6. Imagen personal.
  7. Motivación.
  8. Determinación del objetivo.
  9. Inventario de recursos.

Perfiles de Vendedores: Funciones y Tareas

Perfiles de Vendedores: Funciones y Tareas

  • Captadores: Vendedores "a puerta fría".
  • Promotores de venta: Promueven el producto.
  • Técnico de venta: Especialista, visitador médico.
  • Receptor de pedidos: Recibe pedidos, llamadas.
  • Repartidor: Entrega el producto, no vende.

Funciones del Jefe de Ventas (Repetición)

  1. Buscar, seleccionar y formar a los vendedores.
  2. Asignar territorios y rutas de venta.
  3. Motivar, controlar, evaluar y remunerar a los vendedores.
  4. Establecer objetivos y cuotas de la fuerza de ventas.
  5. Organizar el servicio posventa y las relaciones con clientes.

Consideraciones Estratégicas (Repetición)

Zonas Geográficas

  • Ventajas (V): Define responsabilidades, buena relación cliente-vendedor, optimización de gastos de viaje y desplazamiento.
  • Inconvenientes (IN): El vendedor puede carecer de formación y especialización para la venta de algún producto.

Productos

  • Ventajas (V): Vendedor mejor preparado y especializado.
  • Inconvenientes (IN): Costes elevados en desplazamiento y formación.

Clientes

  • Ventajas (V): Mejor servicio adaptado a sus necesidades, el vendedor informa mejor de las necesidades.
  • Inconvenientes (IN): Gastos de viaje más elevados y clientes dispersos.

Funciones

  • Ventajas (V): Vendedor mejor preparado, mayor rentabilidad.
  • Inconvenientes (IN): Costoso para la pequeña empresa disponer de personal preparado para la venta.

Preparación para la Venta (Preventa) (Repetición)

  1. Conocimiento del producto (calidad).
  2. Conocimiento del mercado.
  3. Formación en técnicas de venta.
  4. Preparación de la entrevista.
  5. Organización de muestra y presentación del producto.
  6. Imagen personal.
  7. Motivación.
  8. Determinación del objetivo.
  9. Inventario de recursos.

Perfiles de Vendedores: Funciones y Tareas (Repetición)

Perfiles de Vendedores: Funciones y Tareas

  • Captadores: Vendedores "a puerta fría".
  • Promotores de venta: Promueven el producto.
  • Técnico de venta: Especialista, visitador médico.
  • Receptor de pedidos: Recibe pedidos, llamadas.
  • Repartidor: Entrega el producto, no vende.

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