Optimización de la Manutención de Materiales: Claves y Estrategias

Manutención de Materiales: Un Enfoque Integral

La **manutención** se refiere al desplazamiento de objetos o materiales sin modificar su estado. Este proceso es crucial para proveer a los servicios de producción con los materiales necesarios.

Secuencia del Proceso de Manutención

La secuencia típica en el proceso de manutención incluye:

• Descarga de los vehículos de transporte que contienen los materiales.
• Transporte de los materiales a los lugares de almacenamiento.
• Colocación ordenada de los materiales.
• Recogida de los materiales para su uso en el proceso productivo.
• Transporte a los talleres de producción.
• Movimiento interno de los materiales entre los distintos talleres.
• Transporte al almacén de los productos acabados.

Dispositivos para la Manutención

Para llevar a cabo el proceso de manutención, se requiere una variedad de aparatos y utensilios, que se pueden agrupar en dos categorías principales:

Dispositivos Tradicionales

• **Grúas**
• **Transportadores**
• **Carros**
• **Carretillas elevadoras**

Dispositivos Automatizados

• **Vehículos guiados por ordenador**
• **Sistemas automáticos para el almacenamiento y recogida de materiales (AS/RS)**

Organización de la Manutención

La organización de la manutención a nivel general exige la toma de tres tipos de decisiones:

• **Elegir el emplazamiento**
• **Elegir el procedimiento**
• **Elegir los medios que vamos a usar**

Pasos para Organizar un Servicio de Manutención Eficiente

Para que funcione correctamente un servicio autónomo de manutención, es necesario ejecutar los siguientes pasos:

• Conocimiento exhaustivo de los trabajos de manutención a ejecutar.
• Valoración de la importancia de cada trabajo de manutención.
• Examinar los resultados del análisis de forma crítica.
• Distinguir los diferentes procesos o manutenciones.
• Estudiar las relaciones descomponiéndolas en itinerarios.
• Valorar los puntos de salida y entrada de talleres y almacén para asegurar un tráfico fluido y constante.
• Crear un organismo encargado de la gestión de estos programas para gestionar adecuadamente todo el programa de manutención.

Riesgos de un Manejo Ineficiente de Materiales

Un manejo ineficiente de materiales puede acarrear diversos riesgos, incluyendo:

• **Sobrestadía**: Costos por demora.
• Desperdicio de tiempo de máquina.
• Lento movimiento de los materiales en la planta.
• Daños a partes del producto o a la totalidad.
• Dislocación de los programas de producción.
• Pérdida de clientes debido a productos no conformes.
• Problemas de seguridad para los trabajadores.
• Elevación de los costos sin posibilidad de recuperación.