Optimización de la Productividad y Mantenimiento en la Industria

DifPERT Y CPM

PERT: los tiempos son optimistas y pesimistas. CPM: los tiempos son determinantes.

Productividad

Relación entre lo producido y los medios empleados. Producto es todo lo que ha sido fabricado para una posterior satisfacción y la producción es la creación y el procesamiento de bienes y mercancías.

Factores

• Tierra
• Capital
• Trabajo
• Tecnología

Tipos de factores:

• Laboral
• Parcial
• Total de los factores
• Marginal

Causas

• Calidad y disminución de los recursos naturales
• Capital invertido en industria
• Cantidad y calidad de recursos humanos
• Nivel tecnológico
• Configuración de la industria
• Microentorno
• Macroentorno

5 Fuerzas de Porter

• Poder de negociación de clientes
• Poder de negociación de proveedores
• Amenaza de los nuevos competidores
• Amenaza de productos sustitutos
• Rivalidad entre las empresas

Plan Agregado

• Analizar y equilibrar la oferta y la demanda de los productos en un plazo medio de tiempo (1 año)
• Establecer niveles de producción a medio plazo
• Persigue minimizar costes para un periodo planificado

Programa Maestro de la Producción

• Concretar el plan agregado de producción definiendo los productos específicos a fabricar
• Facilitar la obtención de un plan aproximado de capacidad

GPAO

Sistema capaz de gestionar la producción de una empresa, controlando de forma precisa todas las actividades relacionadas con la producción.

Características:

• Datos técnicos: analiza tiempos esperados de fabricación.
• Suministro: Partiendo de un sistema de MRP, el software determina cuándo y cuánto se ha de suministrar.
• Compras/Ventas: gestiona el flujo de compras realizando el análisis de los proveedores.
• Almacén: contabiliza los productos recibidos y asignará un código.
• Planificación de la Producción: planifica el tiempo necesario para fabricar los productos.
• Calidad y Trazabilidad: registra lo suministrado por los proveedores, así como lo generado en la empresa.

Mantenimiento

Conjunto de tareas realizadas para asegurar el correcto funcionamiento de las máquinas e instalaciones.

Tipos de Mantenimiento:

• Funciones del Mantenimiento:
• Cuidar y mantener las instalaciones a su cargo en perfectas condiciones.
• Reparar las máquinas e instalaciones cuando se averían.
• Organizar el material de recambio.
• Modernizar las máquinas e instalaciones.
• Participar en nuevos montajes.
• Mejorar y actualizar los componentes de los equipos.
• Hacer más rentables los aparatos.
• Realizar un seguimiento de los trabajos realizados por empresas exteriores.
• Recepcionar máquinas e instalaciones.
• Recopilar y archivar toda la información sobre máquinas e instalaciones que estén a su cargo.