Optimización de la Programación y Control de Producción: Estrategias y Beneficios

Capacidad y Facilidades de la Planta

Puestos Laborales Creados

En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre disponer de las materias y elementos de fabricación en el momento oportuno y en el lugar requerido.

Programación de la Producción

La programación de la producción se refiere a la fijación de planes y horarios de la producción, de acuerdo a la prioridad de la operación por realizar. Su función principal consiste en lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos a través de las etapas de producción. Se inicia con la especificación de lo que debe hacerse.

Factores que Afectan el Programa de Producción

• Materiales: Es crucial cumplir con las fechas comprometidas para su entrega.
• Capacidad del personal: La búsqueda de bajos costos al utilizar eficazmente al personal puede, en ocasiones, afectar la fecha de entrega.
• Capacidad de producción de la maquinaria: Se deben observar las condiciones ambientales, la calidad y cantidad de materiales, así como la experiencia y capacidad de los operarios.
• Sistema de producción: Es necesario realizar estudios y seleccionar el método más adecuado, acorde con las necesidades de la empresa.

Finalidad de la Función de Programación de Producción

• Prever pérdidas de tiempo entre centros de producción.
• Mantener ocupada la mano de obra disponible.
• Cumplir con los plazos de entrega establecidos.

Existen diversos medios para la programación de la producción.

Control de Producción

El control de producción se refiere a la cantidad de fabricación de artículos y a vigilar que se haga como se planeó.

Funciones del Control de Producción

• Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo.
• Comprobar la demanda real.
• Establecer volúmenes económicos de partida de los artículos que se han de comprar o fabricar.
• Determinar las necesidades de producción y los niveles de existencia en distintos puntos de la dimensión de tiempo.
• Comprobar los niveles de existencia, comparándolos con los previstos, y revisar los planes de producción si fuese necesario.
• Elaborar programas detallados de producción.
• Planear la distribución de productos.

Determinar el número de unidades que se van a producir en un periodo de tiempo, con el objetivo de prever las necesidades de mano de obra, materia prima, maquinarias y equipos que se requieren para el cumplimiento del plan.

Ventajas de Planear la Producción

• Se define el número de unidades a producir en un periodo.
• Se planea el cumplimiento de los pedidos para la fecha estipulada.
• Se pueden calcular las compras de materias primas.
• Se pueden estimar los recursos económicos para financiar la producción.