Optimización de Recursos Humanos: Capacitación, Reclutamiento Interno y Tipos de Desvinculación Laboral

1. Diferencia entre Capacitación y Adiestramiento

La capacitación es el conjunto de actividades didácticas orientadas a ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes del personal que labora en una empresa. Por otro lado, el adiestramiento se refiere a enseñar e instruir. De todas formas, el uso más usual del concepto de adiestramiento está relacionado con el acto de amaestrar y domar a un animal.

2. Ventajas y Desventajas del Reclutamiento Interno

Ventajas:

1. Aporta una gran motivación para los empleados, quienes saben que, si su rendimiento es el adecuado, pueden aspirar a un ascenso dentro de la organización.
2. Se fomenta una competencia sana que impulsa a los trabajadores a mejorar día a día para ser considerados en nuevos puestos que surjan.
3. La empresa cuenta con personal de su confianza en los puestos de mayor responsabilidad, personas que conocen la misión, visión y valores de la empresa, y están al tanto de su funcionamiento interno.

Desventajas:

1. Existe una limitación de candidatos, ya que solo se consideran a quienes ya forman parte de la empresa, cerrando la posibilidad a talentos externos.
2. Los nuevos empleados para puestos de menor jerarquía podrían ser valorados principalmente en función de su potencial de ascenso, lo que podría limitar la contratación de personas muy válidas para el puesto actual si no cumplen con ese criterio.
3. Puede llegar un momento en que no haya personal dentro de la empresa con las capacidades necesarias para cubrir un nuevo puesto vacante.

3. Tipos de Separación Laboral

A continuación, se explican los diferentes tipos de separación de un empleado de la empresa:

• Separación Involuntaria: Se refiere a la terminación o despido de un empleado. Una empresa debe documentar cuidadosamente los incidentes o acontecimientos que llevaron a la decisión de terminar la relación laboral, incluso en jurisdicciones donde el empleo es a voluntad.
• Renuncia Voluntaria: Ocurre cuando un empleado decide abandonar la empresa por su propia cuenta. La mayoría de las empresas solicita un preaviso por escrito. El plazo estándar para notificar la intención de renuncia suele ser de dos semanas antes de la fecha de separación.
• Abandono de Puesto (Desertar): Sucede cuando un empleado renuncia sin previo aviso ni justificación. En algunos casos, un empleado simplemente deja de presentarse al trabajo o de acceder a las instalaciones de la empresa. En tal situación, la empresa debe intentar contactar al empleado para conocer la situación.
• Despido o Reducción de Personal: En estos casos, es importante comunicar al empleado si la separación es 'con causa' o 'sin causa', y si existe la posibilidad de reincorporación futura en caso de que el puesto vuelva a estar disponible.