Optimización del Talento Humano: Estrategias de Capacitación y Desarrollo en Organizaciones

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Diferencia Clave entre Capacitación y Desarrollo

Al unirse los factores personas, organización y desarrollo, se constituye la base fundamental para el Desarrollo de los Recursos Humanos.

Características del Desarrollo de Recursos Humanos

  • Utiliza la planificación estratégica de la organización para preparar a las personas con miras al futuro.
  • Es intencional, porque busca alcanzar objetivos a corto, mediano y largo plazo mediante cambios de comportamiento acordes con los cambios organizacionales.
  • Es proactivo, porque se orienta hacia adelante, hacia el futuro y hacia el destino de la organización y de las personas que laboran en ella.
  • Es de visión a largo plazo, porque se sintoniza con la planeación estratégica y se orienta a cambios definitivos y globales.

La capacitación se diseña con miras a brindar a los aprendices los conocimientos y las habilidades necesarias para sus puestos actuales.

El desarrollo implica un aprendizaje que va más allá del puesto actual y tiene un enfoque a largo plazo.

Los procesos de desarrollo de RRHH incluyen las actividades de capacitación, desarrollo del personal y desarrollo organizacional; todas ellas representan las inversiones que la organización realiza en su capital humano.

En las organizaciones, las personas sobresalen por ser el único elemento vivo e inteligente, por su carácter eminentemente dinámico y por su increíble potencial de desarrollo.

Factores Ambientales que Influyen en el Desarrollo de Recursos Humanos

Factores Internos

  • Objetivos estratégicos de la organización.
  • Estructuras de compensación del trabajo.
  • Estabilidad del ambiente laboral.
  • Idiosincrasia gerencial.

Factores Externos

  • Educación.
  • Factores socioeconómicos del país.
  • Tendencias globales: El ritmo del cambio.
  • Tecnología.

Estratificación del Desarrollo de Recursos Humanos

La capacitación, el desarrollo de personal y el desarrollo organizacional constituyen tres estratos de diferente extensión en la concepción del desarrollo de los RRHH.

Esta división se debe al hecho de que los estratos menores, como la capacitación y el desarrollo del personal (CyD), se basan en la psicología industrial.

Los estratos más amplios del desarrollo organizacional (DO) se basan en la psicología organizacional.

Los primeros dos estratos se refieren al aprendizaje en el nivel individual, mientras que el estrato más amplio y abarcante se refiere a la forma en que las organizaciones aprenden y se desarrollan.

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