Optimización del Tiempo en el Trabajo: Técnicas y Métodos de Medición
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Técnicas y Métodos para la Medición del Trabajo
Fórmula básica para el tiempo estándar (TH):
TH = (TO + 4TM + 4TP) / 6
Medición Basada en Aparatos
Toma de datos:
TR - AE = AE
Cálculo del tiempo normal (TN):
TN = TR x FA
; FA = TR x AE / AN
Escalas para la Operación de las AE
- Centesimal: 100 – 133.33
- Bedaux: 60 – 80
- 75/100 – 75/100
Tipos de Cronometradores
- Benevolente: AE > AR
- Exigente: AE < AR
- Ideal: AE = AR
Determinación del Número de Observaciones
Se utilizan fórmulas estadísticas, el ábaco de Lifston y la tabla Westinghouse.
Cálculo del Tiempo Normal Representativo
- Forma agregada
- Forma desagregada
Cálculo del Tiempo Tipo (Tp)
Tp = TNR (1 + k)
Unidades de medida: hombre-hora, punto 1 min tp, segundo de tiempo tipo.
Medición del Tiempo por Descomposición
Se basa en micromovimientos de tiempos predeterminados.
Tablas de Tiempos Predeterminados
Tabla QSQ
Considera partes del cuerpo en movimiento, distancia recorrida, carga soportada y condición del trabajo.
Tabla MTM
Divide la tarea en movimientos (alcanzar, mover, coger, girar, posicionar, desmontar, movimientos de piernas y cuerpo) afectados por el peso soportado en cada situación.
Tiempo de Muestreo
Se utiliza para obtener información sobre el grado de utilización de los elementos de trabajo. Se realizan rondas aleatorias basadas en tablas de números aleatorios.
Cálculo de días de muestreo:
Total de muestras / Muestras diarias
Cálculo de muestras diarias:
Tiempo de presencia en el puesto de trabajo / (2 x Duración del recorrido)
Diagrama de Actividades Simultáneas
Analiza el tiempo en que se saturan los elementos:
Saturación del operario: SA operario = (C" / c) x 100
Saturación de la máquina: SA máquina = (Tm / c) x 100
Porcentaje de tiempo de máquina respecto al ciclo total:
%Tme A1 = (c1 / c) x 100
; %Tmi A2 = (c2 / 2) x 100
Número de máquinas que atiende el operario con % de descanso:
N = (100 - D) / (A1 + A2)
Costo unitario por pieza fabricada:
CN = (N + rn a An) / (pn) (1 - A1/100)(1 - s rara/ 100)
Gráfica Doble Jones
Proporciona el porcentaje de tiempo de interferencia de la máquina, basado en el número de máquinas atendidas y el porcentaje de tiempo de servicio de la máquina.
Coste Fijo de Fabricación
- Según distribución lineal > distribución funcional
- Según distribución por defecto > distribución funcional
Técnicas de Mejora de Procesos
Cursograma Sinóptico y Analítico
Reordenación de la secuencia de acciones para una mejor combinación, menor tiempo empleado y menor espacio recorrido, buscando que el número total de acciones sea menor o genere más efectividad.
Diagrama de Actividades Simultáneas
Regeneración de un proceso más productivo disminuyendo el tiempo total del ciclo, influyendo sobre el tiempo manual externo o tiempo de máquina, previo incremento de los porcentajes de saturación del operario y máquina.
Diagrama de Circulación
Reordenación de puestos de trabajo para evitar cortes, retrocesos o recorridos innecesarios.
Diagrama de Proceso Administrativo
Similar a los cursogramas, busca la simplificación del sistema ahorrando esfuerzos en la ejecución de este tipo de procesos.