Optimización de Tiempos y Métodos para la Productividad en Procesos Industriales

Estudio de Métodos y Tiempos en Operaciones Industriales

Mejora del Método de Trabajo con Máquina de Avance Automático

En la etapa de evidencia del estudio para la mejora del método seguido en un trabajo de un operario en una máquina con avance automático, lo que se debería hacer es:

• Anotar en un diagrama de actividades simultáneas lo que realizan el operario y la máquina durante un ciclo de trabajo.
• Realizar un croquis del puesto de trabajo.

Determinación de Tiempos: Efectividad y Precisión

¿Cuál de los siguientes métodos es más efectivo para determinar los tiempos?

Estimación de tiempos.

¿Cuál de los siguientes sistemas para determinar tiempos es más preciso?

MTM (Medida de Tiempos y Métodos).

Selección de Técnicas de Medición para Montaje Manual

Si el departamento de ingeniería de una empresa está pensando en introducir un trabajo de montaje manual de corta duración en el proceso de fabricación de un producto de gran producción, la técnica de medición más adecuada a emplear será la Medida de Tiempos y Métodos (MTM).

Aplicación del Muestreo de Trabajo (Work Sampling)

El Work Sampling (muestreo de trabajo o de observaciones instantáneas) se emplea para el trabajo poco repetitivo o difícil de cronometrar.

Factores Clave en la Productividad y Gestión del Tiempo

Definición de Mayor Actividad del Operario

Decimos que un operario tiene mayor actividad que otro cuando: consigue mayor producción por hora utilizando el mismo método.

Causas que Afectan la Productividad y el Tiempo Productivo

De las siguientes causas que afectan a la productividad, ¿cuál de ellas alarga el tiempo productivo de trabajo?

Diseño inadecuado.

De las siguientes causas que afectan a la productividad, ¿cuál de ellas no alarga el tiempo productivo?

Inadecuada programación del trabajo.

Componentes del Tiempo Total de Fabricación

El tiempo total de fabricación se descompone en:

• Contenido básico de trabajo.
• Tiempo productivo.
• Tiempo improductivo.

El tiempo productivo puede verse afectado por la utilización de maquinaria inadecuada.

Incremento del Tiempo Total del Empleado

El tiempo total del empleado para la fabricación de un producto se puede ver incrementado por tiempos improductivos debido a una mala planificación.

Impacto de Ineficiencias en el Tiempo de Fabricación

En la fabricación de un producto se consume tiempo en exceso debido a las siguientes causas: 10 minutos por mal diseño, 20 minutos por mala planificación, 6 minutos por herramientas inadecuadas, y 34 esfuerzos (o unidades equivalentes de tiempo perdido) debido a malos métodos de trabajo. Por tanto, el tiempo básico de trabajo se incrementa con trabajo suplementario en: 40 minutos.

Práctica de Productividad: Resultados

• Productividad Mano de Obra C: 4,15
• Productividad de D: Ninguna de las anteriores
• Productividad Total de C: Ninguna de las anteriores