Organización del Departamento de Gestión de Talento Humano

El Departamento de Gestión de Talento Humano se refiere a la operación de Talentos Humanos de una empresa que se mantiene en conjunto realizando una organización que mantiene un sistema no compatible con la realidad actual.

Mediante la solución de problemas: análisis de la estructura empresarial y su funcionalización, estructura orgánica del departamento de gestión de Talento Humano.

División del Departamento de Gestión de Talento Humano:

• Estructura Orgánico Funcional
• Desempeño Laboral
• Planeación Laboral
• Evaluación del Desempeño
• Seguridad y Salud Ocupacional
• Nomina
• Selección de personal
• Capacitación
• Liquidaciones

Habilidades y destrezas de un gerente de Talento Humano: técnicas

Involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.

Habilidades humanas

Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los Talentos Humanos a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

Habilidades conceptuales

Se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

Conocimientos:

• Instrucción superior
• Conocimientos en Técnicas y Métodos de Administración de Personal
• Experiencia en trato y manejo de personal
• Conocimientos en Derecho Laboral
• Amplia experiencia en Técnicas de Comunicación
• Conocimientos generales en Computación
• Cultura general
• Cualidades intelectuales
• Inteligencia e imaginación
• Capacidad de mando
• Juicio práctico
• Habilidad para Ejecutar, Persuadir y Dirigir
• Observador y Dinámico
• Dominio de Idiomas

Cualidades Morales y Sociales

• Sentido de Responsabilidad
• Honradez
• Lealtad a la Empresa
• Prudencia y Serenidad
• Amabilidad y Cortesía
• Buena Presencia