Perfil Comercial y Gestión Hotelera

Clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 2,75 KB

Perfil Comercial

Planificación antes de actuar, persona perseverante y luchadora, segura de sí misma y facilidad de palabra, sabe escuchar, buen negociador, conoce mercado y competencia, creativo innovador y práctico.

Funciones Depart. Comercial Eventos

Atender a demanda de info a través de los medios, recibir visitas, atender a AAVV o organ. de congresos, dar bienvenida a grupos al hotel, responder peticiones de instalaciones y servicios, elaborar presupuestos y cotizar servicios, mantener relación con proveedores, coordinarse con otros departamentos, mantener relaciones comerciales con clientes habituales y buscar nuevos, organizar facturación

Gestión por Procesos

Serie de procedimientos definidos y estandarizados para garantizar un servicio, 2 características: variables (se pueden cambiar) y repetitivos (secuencias). 3 Tipos: operativos (generar producto), estratégicos (definición y control de políticas estrategias y metas del hotel) y de soporte (apoyo anteriores)

Gestión por Objetivos Económicos

Beneficio: maximizar beneficios y definir tasa rentabilidad. Ventas: maximizar volumen de ventas, cifra de ventas y explotar al máximo el mercado. Competencia: supervivencia, estabilización y alineación

Producto Turístico

Dimensiones: básico (lo que encuentra cliente), genérico (mejora del básico), esperado (lo que encuentra cliente), aumentado (diferenciación), potencial (innovaciones y nuevas tecnologías). Modificaciones Producto: funcionales, calidad y diseño.

Proveedores

Años experiencia sector, tamaño empresa y presencia en otras sedes, eventos anteriores, equipo que tiene, actitud frente cliente, coherencia con imagen de empresa, opinión clientes.

Cronograma

Herramienta que permite plasmar en un calendario los tiempos que se necesitan para ejecutar las tareas definidas. Beneficios: salen todas actividades a la vista, cada actividad tiene su tiempo de realización, facilita comunicación de los implicados, conocer la realidad del proyecto. Aspectos fundamentales elaboración: alcance proyecto, costes, tiempo disponible

Entradas relacionadas: