Pilares de la Gestión Moderna: Aportes de Fayol, Mayo y Weber

Henri Fayol y el Proceso Administrativo

Henri Fayol nos aportó el proceso administrativo. Sostuvo que la Administración es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos.

Si la Administración quiere lograr sus objetivos, debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Estas son las cinco funciones esenciales:

1. Previsión: Es el acto de examinar el futuro, fijar objetivos, tomar decisiones y establecer planes.
2. Organización: Formula una estructura dual (material y humana).
3. Dirección: Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la organización.
4. Coordinación: Consiste en reunir toda la información en busca de unificación y cohesión.
5. Control: Se verifica el resultado con el plan original.

George Elton Mayo y la Escuela de las Relaciones Humanas

George Elton Mayo (26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de 1949) fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el Movimiento por las Relaciones Humanas.

Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que la cooperación del trabajador en los proyectos es difícil, y en ocasiones casi imposible, si estos no son escuchados ni considerados por parte de sus superiores, impidiendo así el logro de los objetivos fijados.

Max Weber y la Sociología de la Administración

Maximilian Carl Emil Weber (21 de abril de 1864 - Múnich, 14 de junio de 1920) fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno y antipositivista de la sociología y la administración pública.

Sus trabajos más importantes se relacionan con la sociología de la religión y el gobierno, pero también escribió mucho en el campo de la economía.