Plan de Carrera: Desarrollo de Aptitudes Directivas

El plan de carrera es un método que pretende el desarrollo de aptitudes futuras, especialmente directivas.

El plan de carrera debe ayudar a que la trayectoria del que entre en carrera siga una trayectoria de ganador en todas las etapas por las que pase profesionalmente dentro de la empresa, las cuales deben suponer un ensayo y un avance. Se recomienda un ciclo o experiencia de 3 a 5 años.

Condiciones Necesarias en la Empresa

Para que en la empresa exista el ambiente adecuado para desarrollar planes de carrera, deben existir indicios como:

1. Responsabilidad social
2. Estabilidad laboral
3. Interés y compromiso del empleado por la organización
4. Unidad de dirección en el tiempo
5. Apoyo de las líneas jerárquicas superiores

Identificación del Personal de Alto Potencial (PAP)

Ecuación para identificar el talento: talento individual = capacidades + compromiso + acción

• Las capacidades son el conocimiento, habilidades y actitudes.
• El compromiso es el nivel que decide aportar en la empresa.
• La acción es la rapidez en la respuesta y la innovación.

a) Si el profesional tiene compromiso y actúa, pero no dispone de las capacidades necesarias para alcanzar los resultados esperados.

b) Si dispone de capacidades y actúa en el momento, pero no se compromete con el proyecto, cumplirá los resultados sin motivación y sin innovar.

c) Si la persona tiene capacidades y compromiso, pero cuando actúa ya ha pasado el momento, no obtendrá los resultados deseados.