Planeamiento empresarial: importancia, tipos, áreas y toma de decisiones
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Planeamiento empresarial
Importancia
El planeamiento integra la dinámica de la administración de las empresas. Constituye una anticipación efectiva del futuro. Es una toma de decisiones anticipada que permite proyectar las consecuencias de las actividades de la organización. El planeamiento es un modelo proyectivo.
El planeamiento es necesario y se aplica en las empresas nuevas, que van a comenzar a participar en el mercado, y también mientras van desarrollando sus actividades, para corregir o modificar los planes ya existentes. El planeamiento es un continuo que fundamenta e indica cursos de acción a seguir. Por eso, el planeamiento es un proceso.
Tipos de planeamiento
Se distinguen tres niveles:
Primer nivel o nivel estratégico
Está a cargo de los integrantes de la alta gerencia e incluye la formulación de objetivos y metas, la selección de estrategias y la determinación de políticas.
Segundo nivel o nivel táctico
Está a cargo de quienes integran la gerencia media e incluye los planes (programas y presupuestos) que indican cómo se van a concretar las estrategias.
Tercer nivel o nivel operacional
Incluye las normas, procedimientos y reglas necesarios para realizar las acciones que indican los planes tácticos.
Áreas de planificación
- Mercado-Producto: se refiere a la forma más adecuada de servir al mercado con ese producto.
- Utilidades: se refiere a la mejor combinación de los recursos para obtener mayores beneficios.
- Crecimiento: se refiere al índice de expansión que se espera; qué objetivos se van a alcanzar y en qué tiempos.
- Recursos Humanos (RR.HH.): trata de los esfuerzos de la planificación para retener y atraer al personal necesario.
Toma de decisiones
La toma de decisiones constituye el núcleo de la actividad gerencial. Podemos definir la “decisión” como la elección de un curso de acciones determinado entre varios cursos de acción posibles. Pero, para que la elección tenga lugar, es necesario que exista un problema, en el sentido de brecha entre una situación actual o proyectada y el objetivo.
La decisión es la selección de la mejor opción, teniendo en cuenta dos o más posibilidades.