Como planean los gerentes

administración Los gerentes necesitar ser competente para ser eficientes en su desempeño¿Qué competencias debe tener? , Comunicación , Planeació n y Administración , Trabajo en Equipo , Acción Estratégica , Globalización , Manejo personal .Qué es una organizació nEs un grupo coordinado de personas que funciona para lograr una meta particular.Qué es un gerenteEs una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación de recursos humanos materiales, financieros y de información en la búsqueda de las metas de la organización.Que es administraciónSe refiere a las tareas y actividades implicadas en la dirección de una organización en la planeación, organización , dirección y control.Tipos de gerentes Gerentes funcionales supervisan a los empleados que tienen experiencia en un área como contabilidad, recursos humanos, finanzas mercadotecnia etc.Gerente gralSupervisar las operaciones de unidades mas complejas.Lo q hacen los grtes .Planeación :implica determinar las metas y medios de la organización para alcanzarlas. Los gerentes planean por tres razones establecer una dirección general de la organización, como aumentar las utilidades, para lograr mayor participación de mercado y la responsabilidad social.Organización: Es el proceso de definir quienes tomarán las decisiones, quien realizará qué trabajos y tareas y quien xxxxxx a quien en la compañía.Dirección: implica lograr que otros realicen las tareas necesarias motivándolas a lograr las metas de la organización.Control: es el proceso por el cual una persona, grupo o organización vigila en forma consciente el desempeño de una parte de la organización. Competencias en la comunicació nComunicación informa l, Comunicación formal , NegociaciónCompetencia para la planeación y la administració nRecopilación de información, análisis y solución de problemas , Administración del tiempo , Administración presupuestal y financieraCompetencia en el trabajo en equipoDiseñar equipos en forma apropiada , Crear un ambiente de apoyo a los equipos , Administrar la dinámica del equipo en forma adecuada .Competencia en la acción estratégicaEntender la industria , Entender la organización , Emprender acciones estratégicasCompetencia para la globalización Conocimiento y comprensión cultural , Apertura y sensibilidad culturaCompetencia en el manejo personalIntegridad y conducta ética , Impulso personal y resistencia , Equilibrar los asuntos laborales y de la vida personal , Conciencia de sí mismo y desarrollo .