Planificación de Recursos Humanos: Métodos y Descripción de Puestos de Trabajo
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Planificación de los RRHH
La planificación de los RRHH es un proceso integrado dentro de la planificación general de la empresa que consiste en elaborar e implantar planes que aseguren un número suficiente de empleados, con las competencias necesarias en los puestos de trabajo. Se desarrollarán las siguientes actividades:
- Analizar y describir los puestos de trabajo.
- Elaborar los perfiles profesionales de los puestos de trabajo.
- Detectar las necesidades de personal.
- Planificar la selección e incorporación de nuevos trabajadores.
- Planificar la promoción interna.
- Planificar la formación de los empleados actuales.
- Estimar los costes de personal (salarios, seguros sociales).
Análisis de puestos de trabajo
Es un proceso mediante el cual se recopila y analiza la información sobre los puestos, con la intención de identificar las tareas, obligaciones y responsabilidades de estos, así como los requisitos. Mediante el análisis de los puestos se quiere conocer las tareas que se llevan a cabo, por qué se llevan a cabo, cómo se llevan a cabo, las relaciones con otros puestos de trabajo y los requisitos y cualificaciones. El análisis de los puestos de trabajo se puede realizar de manera interna (Departamento RRHH) y externa (outsourcing).
Métodos para el análisis de los puestos de trabajo
- Observación directa: Es un método más adecuado para tareas manuales que intelectuales.
- Entrevista: Se utiliza para puestos cuyo contenido tiene mayor componente intelectual que manual.
- Cuestionarios: Es un método rápido y económico, ya que permite estudiar varios puestos de trabajo al mismo tiempo.
- Agendas de trabajo: Consiste en realizar un registro, que elabora el titular del puesto de trabajo, en el que se anotan de forma sistemática las tareas del puesto y el tiempo que se dedica a cada tarea.
- Reunión de expertos: Consiste en recoger la información de expertos o de trabajadores muy experimentados en las tareas del puesto.
Descripción de puestos de trabajo
Es el documento que recoge la información obtenida por medio del análisis y en el que queda reflejado el contenido del puesto, así como las responsabilidades y deberes inherentes a este. Se requiere de una Formación y experiencia; Área; Dependencia jerárquica directa; tareas y responsabilidades; Riesgos; Sistema retributivo; Dedicación y criterios de evaluación.