Potenciación Empresarial: Principios, Beneficios y Estructuras Organizacionales

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Potenciación Empresarial: Fundamentos y Aplicación Estratégica

1. Definición de Empowerment

El empowerment hace alusión a la delegación de poder desde el superior a sus subordinados. Se trata de delegar autoridad y responsabilidad a los trabajadores, de forma que estos se sientan autónomos y responsables de su trabajo, y en consecuencia, de los resultados que producen.

Beneficios de Implementar el Empowerment en la Empresa

La aplicación del empowerment conlleva múltiples ventajas estratégicas:

  • Favorece que el personal tenga mayor satisfacción y motivación por el trabajo.
  • Aumenta su responsabilidad y compromiso.
  • Mejora su creatividad, comunicación y capacidad de adaptación al cambio.

Características de la Estructura Circular del Empowerment

La estructura circular asociada al empowerment se caracteriza por:

  • El cliente está en el centro.
  • Se trabaja en conjunto, cooperando para ejecutar las tareas necesarias.
  • Se comparten responsabilidad, habilidad y autoridad.
  • El control y la coordinación provienen de la comunicación continua y las decisiones conjuntas.
  • Hay pocos niveles de organización.

Visión y Objetivos Estratégicos de Diners Club

Visión de la Empresa Diners Club

Socios para toda la vida, cada día.

Tres Objetivos Clave de Diners Club

  1. Fortalecer capacidades.
  2. Atraer, desarrollar y retener talento.
  3. Optimizar procesos organizacionales.

6. Modelos de Empowerment

Existen diversos modelos para implementar el empowerment, entre ellos se encuentran:

  • Cooperativo
  • Conflicto/Competencia
  • Recursos sociales
  • Asunciones
  • Proceso

7. Pasos para Implantar el Empowerment en una Organización

La implementación efectiva requiere acciones concretas:

  1. Compromiso de la dirección y del departamento de Recursos Humanos en la decisión de implantar el empowerment.
  2. Definir y comunicar las metas con todos los involucrados.
  3. Creación de equipos de trabajo sólidos.

Gestión de la Calidad en el Servicio: Atención al Cliente

1. ¿Qué es la Atención al Cliente? Dimensiones del Servicio

El servicio al cliente es la atención que una empresa o negocio brinda a sus clientes al momento de atender sus consultas, pedidos o reclamos, venderle un producto o entregarle el mismo.

Se compone de las siguientes dimensiones:

2. Definición de las Dimensiones de la Atención al Cliente

Cada dimensión describe un aspecto crucial de la calidad del servicio:

  • Elementos tangibles: Apariencia de las instalaciones, equipo, personal y materiales de comunicación.
  • Fiabilidad: Habilidad de realizar el servicio en el tiempo prometido, bien y a la primera.
  • Capacidad (Responsiveness): Disposición de ayudar a los clientes de una manera rápida.
  • Seguridad (Assurance): Se refiere a la competencia, cortesía y credibilidad del personal, inspirando confianza. (Nota: El texto original duplicaba la descripción de tangibles, se ajusta para reflejar la dimensión de Seguridad/Assurance).
  • Empatía: Atención individualizada que vela por los intereses de los clientes.

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