Preguntas y Respuestas sobre la Gestión del Talento Humano

Conceptos Clave

1. ¿Mediante qué fórmula se determina el costo de identificar y atraer candidatos idóneos a la organización?

R: Horas-Hombre del reclutador x Horas-Hombre del tiempo invertido en el proceso de reclutamiento.

2. Es el proceso mediante el cual el empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y objetivos de la organización:

R: Socialización

3. Como una de las metas del entrevistador es convencer a los candidatos idóneos de que acepten las propuestas de la empresa. Se requiere que se elaboren preguntas específicas de antemano para la entrevista. Esto es parte de la:

R: Preparación del entrevistador

4. Paso final del proceso de selección:

R: Contratación

5. Conjunto del conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas que afectan la parte esencial del trabajo de uno, vinculado con el desempeño del puesto.

R: Competencia

6. Método sencillo para llevar a cabo una valuación de puestos

R: Jerarquización

7. Cuando una prueba de destreza suministrada a un obrero de una línea de montaje arroja una puntuación similar cada vez que se administra, se dice que la prueba es:

R: Confiable

8. Es el tipo de separación individual de la organización donde el empleado termina la relación laboral por otra oferta mejor de trabajo

R: Renuncia

9. Fomentar la ______, es el objetivo principal del proceso de inducción.

R: Cultura corporativa

10. Son procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto, considerando responsabilidades, habilidades, esfuerzos y condiciones de trabajo:

R: Evaluación de Puestos

11. Enfoque que se emplea para demostrar la validez de una prueba y que por lo general suele preferirse porque elimina muchos elementos subjetivos.

R: De demostración práctica

12. La promoción interna de vacantes es más común en posiciones de nivel:

R: Bajo intermedio

13. Representa un desafío de la compensación.

R: Sindicato

14. Constituye una decisión unilateral de terminar la relación laboral entre la empresa y el empleado.

R: Separación

15. Se define como un puesto de alta razón de selección

R: Cuando resulta fácil de llenar

16. Es el método más empleado para llevar a cabo la valuación de puestos

R: Puntuación

17. La investigación realizada en varias empresas modernas ha demostrado que es el sistema más empleado para llevar a cabo la evaluación de puestos

R: Puntuación

18. Los programas formales de inducción suelen ser responsabilidad del departamento de

R: Recursos Humanos

19. Tipo de separación donde el trabajador no cumple con los rendimientos necesarios para el empleo

R: Despido individual

20. Proceso cuyos elementos claves son la conversión del conocimiento tácito en conocimiento explícito, y la internalización, que es el uso y aceptación del conocimiento explícito

R: De creación de conocimiento

21. Programa utilizado por el departamento de recursos humanos para reducir la tasa de rotación de personal entre los recién contratados

R: De inducción

22. Proceso de ubicar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización

R: Identificación del talento

23. Su labor inicia identificando las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o (en la mayoría de los casos) a petición específica de los gerentes de línea

R: Reclutador

24. Tipo de separación donde el trabajador termina la relación laboral por otra oferta de trabajo

R: Renuncia