Prevención de Riesgos Laborales: Conceptos Clave y Metodologías Esenciales

Conceptos Fundamentales en Seguridad y Salud Ocupacional

Cultura de Seguridad

Consiste en desarrollar, fomentar y mantener en las personas que integran la empresa una cultura propensa a la observación de las medidas de prevención y a la concientización sobre la importancia de la seguridad y los cuidados en el entorno laboral.

Relación del Servicio de Higiene y Seguridad con los Empleados

El servicio de Higiene y Seguridad debe procurar que los empleados comprendan que son los principales beneficiarios de las acciones de prevención. Asimismo, debe fomentar su participación activa en la evaluación de riesgos, la implementación de medidas preventivas y la detección de incidentes o situaciones de disconformidad, siempre que las circunstancias lo permitan.

Es importante destacar que el empresario es el responsable último de la política en materia de higiene y seguridad, siendo quien establece las directrices en sus establecimientos.

Responsabilidades del Servicio de Seguridad e Higiene

El servicio de seguridad e higiene actúa como un staff de asesoramiento. No es directamente responsable si sus recomendaciones no se implementan. No obstante, si el asesoramiento se realiza de manera inadecuada, los profesionales involucrados pueden ser demandados por mala praxis.

Gestión de Riesgos: 5 Pasos Esenciales

La gestión de riesgos es un proceso sistemático que se compone de las siguientes fases:

1. Identificación del riesgo: Reconocimiento de los peligros potenciales.
2. Evaluación del riesgo: Aplicación de la matriz de riesgo y análisis de probabilidad y consecuencia.
3. Planificación de las acciones de prevención: Diseño de estrategias para mitigar o eliminar riesgos.
4. Ejecución: Implementación de las medidas planificadas.
5. Control y seguimiento: Verificación continua de la efectividad de las acciones y ajuste si es necesario.

El Deber de los Empleadores en los Puestos de Trabajo

Los empleadores tienen el deber de garantizar puestos de trabajo razonablemente seguros. Es fundamental comprender que la seguridad total no existe, ya que el riesgo siempre implica una probabilidad de ocurrencia de enfermedades o accidentes profesionales. Un riesgo se considera aceptable cuando así lo determina la matriz de riesgos.

Procedimiento de Trabajo Seguro (PTS)

Son instrucciones escritas que detallan los pasos a seguir y los cuidados a observar para la realización de tareas de forma segura, minimizando los riesgos asociados.

Matriz de Riesgos

Es un método que permite el análisis de un riesgo a través de dos variables clave:

• Probabilidad: La posibilidad de que ocurra un accidente o una enfermedad laboral como consecuencia de una determinada tarea o exposición. La probabilidad depende de:
  • La naturaleza de la tarea.
  • El tiempo o frecuencia de exposición de la persona.
  • La cantidad de personas expuestas.
  • Las características del personal (ej. experiencia, formación).
• Consecuencia: El impacto o daño para la salud del trabajador que podría derivarse de la materialización del riesgo.

Árbol de Causas: Metodología para la Investigación de Accidentes

El Árbol de Causas es un método de procedimiento científico que permite confrontar los hechos de manera rigurosa, facilitando una mayor prevención, disminuyendo la ocurrencia de incidentes y estableciendo una práctica de trabajo colectiva.

Esta herramienta posibilita un análisis profundo de los accidentes de trabajo sin buscar culpables, sino detectando los factores recurrentes en la producción de incidentes con el fin de controlar o eliminar los riesgos.

Fases de Construcción del Árbol de Causas:

1. Fase 1: Recolección de Información

   Debe realizarse lo más temprano posible en el lugar del accidente, por una persona con conocimiento del trabajo. Es crucial recolectar hechos objetivos, evitando interpretaciones subjetivas.

2. Fase 2: Construcción del Árbol

   Se construye partiendo del último suceso y delimitando sus antecedentes inmediatos, con el propósito de evidenciar gráficamente las relaciones entre los hechos que llevaron al incidente.

3. Fase 3: Administración de la Información

   Consiste en la elaboración de medidas correctivas y preventivas basadas en el análisis del árbol de causas, buscando evitar la repetición de incidentes similares.