Principios Clave de la Administración Industrial según Taylor y Conceptos Organizacionales

Principios Fundamentales de la Administración Industrial según Taylor

Los 14 puntos clave de la administración industrial y general propuestos por Taylor son:

1. División del trabajo: Asignación de tareas específicas para optimizar la eficiencia.
2. Principio de autoridad: Derecho a mandar y poder para ser obedecido.
   • Autoridad legal: Conferida por una disposición.
   • Autoridad personal: Creada por la propia persona.
   • La autoridad se delega, pero no la responsabilidad.
3. Principio de disciplina: Obediencia y respeto según las normas establecidas entre empresa y empleados.
4. Unidad de mando: Un solo jefe para cada empleado, evitando órdenes contradictorias y confusiones.
5. Unidad de dirección: Un solo jefe y un solo programa para un objetivo común.
6. Subordinación de intereses particulares al interés general: El interés personal no debe prevalecer sobre el de la empresa.
7. Remuneración (sueldo): Precio equitativo del servicio que satisfaga a empleado y empresa.
8. Centralización: Vinculada al cumplimiento del programa de la dirección y al control mediante información relevante.
9. Jerarquía: Establecimiento de los diferentes niveles de mando y sus relaciones.
10. Orden: Cada cosa debe tener un lugar asignado y estar en él.
11. Equidad: Trato justo e igualitario al personal por parte de la dirección.
12. Estabilidad del personal: La antigüedad del personal es un valor favorable para la empresa.
13. Iniciativa: Fomentar la creatividad del personal para mejorar el funcionamiento de la empresa.
14. Unión del personal: Promover la armonía entre los miembros de la empresa para optimizar su funcionamiento.

Herramientas de Organización Empresarial

Organigrama

Un organigrama es un diagrama que representa de forma jerárquica la estructura de una organización o empresa. Permite a los integrantes de la empresa conocer su posición dentro de la misma y facilita la comprensión de la estructura a clientes, proveedores y público en general.

Manual de la Organización

El manual de la organización es un documento que describe el alcance y las funciones de cada puesto o departamento dentro de la empresa.

Mercados

Un mercado es el espacio, físico o virtual, donde confluyen la oferta y la demanda de productos o servicios.

Dibujo (Nota: El dibujo no se puede representar en este formato, pero se entiende que se refiere a un gráfico que ilustra la interacción entre oferta y demanda en un mercado).