Principios Esenciales de Administración y Optimización de Costos Operacionales
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Conceptos Fundamentales de Administración
Administración
La Administración es una ciencia social compuesta de principios técnicos y prácticas.
Fases de la Administración
La administración se divide en fases:
- Fases Estáticas: Previsión, Planeación, Organización.
- Fases Dinámicas: Integración, Dirección, Control.
Fase de Previsión
Implica fijar objetivos, buscar los medios y establecer cursos de acción.
Fase de Planeación
Consiste en fijar políticas, establecer procedimientos, programar actividades y elaborar presupuestos.
Fase de Organización
Se encarga de definir funciones, asignar obligaciones y establecer la jerarquía.
Fase de Integración
Comprende la determinación de necesidades, selección y adquisición de recursos, así como su instalación y conservación.
Fase de Dirección
Incluye mandar, delegar, informar, motivar, revisar y controlar.
Fase de Control
Se basa en el establecimiento de estándares, la implementación de controles, la interpretación y el análisis de resultados.
Principios y Métodos en Gestión de Proyectos
Principios y Métodos de Programación
Son herramientas fundamentales en la gestión de proyectos.
Holgura
Tiempo máximo que puede retrasarse una actividad sin que esta retrase la finalización del proyecto.
Ruta Crítica
Es la ruta del tiempo más larga a través de la red de actividades de un proyecto.
Procedimientos
Planes minuciosos para llevar a cabo las políticas; describen la secuencia y la forma de ejecución.
Programas
Planes que regulan la marcha de las actividades, especificando su secuencia y duración.
Planificación
Comprende la definición de políticas, procedimientos y la programación de actividades.
Políticas
Planes generales de acción que sirven como orientación para el logro de objetivos.
Planeación y Costos en Mantenimiento Industrial
Planeación en Mantenimiento
Programa de actividades a realizar con la finalidad de mejorar las condiciones de operación de la maquinaria.
Clasificación de Costos de Mantenimiento
Costos Directos
Aquellos que se relacionan directamente con el mantenimiento y la reparación, como el costo de los materiales, mano de obra, herramientas y equipos.
Costos Indirectos
Aquellos que no están directamente relacionados con el mantenimiento y la reparación, pero que aún contribuyen a los costos totales, como los costos de administración, almacenamiento y supervisión.
Costos Fijos
Recursos humanos, materiales y equipos necesarios para realizar el mantenimiento, independientemente del nivel de producción.
Costos Variables
Recursos humanos, materiales y equipos asociados a la variación de la producción o a paradas de planta.
Costos Financieros
Valor de los repuestos en almacén y el valor total de los repuestos (relacionados con el control de inventarios).
Costos de Penalización
Los costos asociados a la pérdida de beneficios que la empresa sufre como consecuencia de fallas atribuibles al mantenimiento.
Otros Tipos de Costos Relevantes
Costos de Intervenciones
Incluyen paradas de producción, mano de obra, materiales, piezas, herramientas y equipo.
Costos de Fallas
Derivados de un mantenimiento preventivo mal definido, un mantenimiento correctivo mal ejecutado o el uso de repuestos de mala calidad.
Costos de Almacenamiento
Relacionados con la manipulación, el espacio de inventario y la obsolescencia.
Costos sobre Inversiones
Asociados a la formación, el capital, el diseño y la instalación.