Principios Fundamentales de Gestión y Comunicación Corporativa
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La Revolución Permanente
Ejemplo: Russell Simmons, el magnate del hiphop.
Ocho Claves de la Gerencia
- Historia
- Estrategia
- Investigación
- Entorno
- Diseño
- Creatividad
- Empaque
- Inscripción
¿Se Puede Recuperar una Marca?
Irrecuperables: Con daños estructurales - Con daños parciales.
La Cohesión Interna
El concepto de “Integración Social”. En su visión, las instituciones, igual que toda comunidad mayor, deben lidiar con una fuerza que tiende a la desvinculación y la anomia.
Comunicación e Integración
La función de administrar la comunicación consiste hoy en generar condiciones para que se desarrolle la integración social del colectivo.
Los propósitos ideales pueden ser resumidos en cinco puntos:
- Liberar ataduras
- Abrir el diálogo
- Enfrentar y administrar los conflictos
- Promover el razonamiento en conjunto
- Ampliar
Ejemplo: Disney: Mi Reino por un Estilo.
Demasiado Siempre es Demasiado
Peter Drucker - General Motors - Recurso Humano.
Gestión Estratégica
El fin específico de la comunicación organizacional es integrar a la institución en torno a su identidad. La comunicación organizacional con sentido de la eficacia se caracteriza por promover a lo menos cuatro variables esenciales.
- Participación
- Integración
- Coherencia
- Proyección
Sin embargo, para efectos de reforzar la dimensión estratégica, conviene que los encargados de gestión tengan presente que hay tres ámbitos que debieran concentrar su atención:
- Potenciar los vínculos sociales
- Formalizar la identidad corporativa
- Facilitar el desarrollo de los proyectos
Ejemplo: El Rediseño Participativo.
Los Vínculos Sociales
Tres tipos de vínculos:
- El contrato psicológico
- El liderazgo intermedio
- La cooperación
El Proyecto Corporativo
Se trabaja con un modelo bastante parecido para definir la plataforma de marca:
- Visión
- Misión
- Valores
- Promesa
Ejemplo: El Modelo de Nokia.
Los Proyectos Clave
Ejemplo: La Fórmula del Cambio.
Ejemplo: Google, la Cultura del Relajo.
La Gestión Operativa
Cinco sistemas son característicos:
- Medios de comunicación interna
- Marketing interno
- Comunicación Directa
- Entrenamiento en comunicación
- Responsabilidad Social Empresarial
Ejemplo: Cinco Pasos Para Administrar Medios Internos
- Identificar
- Segmentar
- Desarrollar
- Asegurar
- Evaluar
Ejemplo: Dos Modelos para seducir a las empresas (Los Restos du Coeur / Techo).