Principios de Gestión y Teorías de Motivación en la Empresa

Proceso de Dirección: Concepto y Funciones

La dirección de la empresa consiste en realizar todo tipo de instrucciones y establecer los criterios convenientes para la consecución de los objetivos marcados. El directivo ha de combinar los factores humanos y los factores materiales de la mejor manera posible para alcanzar las metas propuestas.

Función de Planificación

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la organización.

Clasificación de los planes

Dichos objetivos deben ser concretos, realistas, establecer prioridades y asegurar que los costes sean mínimos.

Función de Organización

Es la función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Cuando hablamos de organización en el trabajo, nos referimos al conjunto de normas que tienen como finalidad coordinar todos los medios a disposición de la empresa para que, con los mínimos costes y el mínimo esfuerzo, se obtengan los objetivos previamente marcados.

Taylorismo

Taylor, representante de la escuela de la organización científica del trabajo, pretendía racionalizar el trabajo; es decir, eliminar los tiempos muertos y marcar los movimientos justos que debía hacer cada trabajador con la finalidad de aumentar la productividad.

Teoría de Maslow

Fue el autor más destacado de la teoría humanista. Clasificó las necesidades humanas en cinco niveles que se han de satisfacer de manera progresiva. Estas necesidades constituyen una fuente de motivación que desaparece a medida que se van satisfaciendo. Maslow representa dichas necesidades de la siguiente forma:

• 1. Necesidades fisiológicas: Son las necesidades básicas (comer, beber...). El individuo llega a creer que si tiene la comida garantizada para toda la vida, será feliz y no deseará nada más.
• 2. Necesidades de seguridad: Cuando las primarias están satisfechas, aparecen estas necesidades, que sirven para consolidar lo que se ha obtenido hasta ahora, como un contrato indefinido o un seguro.
• 3. Necesidades de amor y afecto: Se refiere a la necesidad de sentirse aceptado por la comunidad. En el caso de una empresa, consiste en sentirse considerado y respetado.