Principios de Interdependencia y Hábitos para la Victoria Pública en Grupos Efectivos

Hábitos para la Victoria Pública y la Influencia Personal

Este contenido está orientado al manejo de la ética de la personalidad para desarrollar técnicas, tecnología y adecuación en nuestra vida, buscando influir positivamente en los demás.

Características de los Hábitos para la Victoria Pública

Estos hábitos definen los paradigmas de interacción necesarios para alcanzar el éxito colectivo:

1. Dependencia: Siempre se necesitará depender de los demás. Nunca se será independiente. Implica que necesitamos de otros para lograr los propósitos que hayan sido establecidos.
2. Independencia: Se logra lo que se quiere con el esfuerzo propio.
3. Interdependencia: Dependencia mutua, es lo que permite que exista un equilibrio.
4. Ganar-Perder: Todo para mí, nada para los demás. (Paradigma Egoísta)
5. Perder-Ganar: Todo para los demás y nada para mí.
6. Ganar-Ganar: Tu beneficio es mi beneficio. (Mutuo) Luchar por la causa compartida.

El Grupo Efectivo

Definición de Grupo Efectivo

Un Grupo Efectivo es aquel que está constituido por un conjunto de personas en el cual cada uno de sus integrantes toma en cuenta las necesidades, expectativas, sentimientos y los beneficios mutuos.

Características del Grupo Efectivo

1. Existe una gran identificación entre cada uno de sus integrantes.
2. Los miembros no compiten entre sí (se comparten los éxitos y fracasos).
3. El clima de trabajo debe ser armonioso.
4. Existe claridad en las metas, objetivos, procesos y procedimientos.
5. La orientación predominante es hacia el cumplimiento de todos los objetivos.

Fases del Ciclo de Vida de un Grupo

1. ¿Cómo entro en el grupo? (Fase de Prueba y Despliegue)

Esta fase se trata de superar la incertidumbre, el temor o las inquietudes que se presentan en el ser humano cuando decidimos pertenecer a una organización, grupo o institución. Siempre se debe tener disposición a participar activamente de forma entusiasta para lograr los objetivos propuestos en la vida.

Aspectos clave de la Fase 1:

• Reacciones múltiples.
• Necesidad de hacerse un lugar.
• Necesidad de conocerse y de descubrir.

2. ¿Cómo demuestro que sirvo? (Fase de Lucha Interna y Adaptación)

Implica un proceso de adaptación: tener conocimiento sobre el funcionamiento de la organización, entender las funciones, procedimientos, planes de acción, valores, cultura, entre otros. Es crucial dejar de lado las ínfulas, los niveles de prepotencia y la imposición de criterios que generen inconvenientes en quienes ya pertenecen a la organización.

Aspectos clave de la Fase 2:

• Lucha por el control del equipo.
• Demostración de conocimientos y habilidades.
• Alianzas.

3. Fase Incompleta

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