Proceso de Comunicación y Resolución de Conflictos

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La Comunicación

LA COMUNICACIÓN: es el proceso por el cual una idea pasa de una persona a otra o bien intercambio de mensajes entre emisor y un receptor. Emisor, mensaje, receptor, canal, código y ruido.

Estilos de Comunicación

ESTILOS DE COMUNICACIÓN: ASERTIVO: el que habla expresa lo que siente u opina sin desagradar a los demás. PASIVO: una respuesta pasiva es el de pasar inadvertido, la timidez.. AGRESIVO: en la que el habla viola, ignora las necesidades del otro impidiendo expresión abierta de sus sentimientos.

Qué Son los Conflictos

QUE SON LOS CONFLICTOS: son situaciones en las que dos o más personas entran en desacuerdo a causa de la incompatibilidad entre sus intereses o deseos. TIPOS DE CONFLICTOS A) conflictos latente y manifiesto B) individual: frustración conflicto de intereses y de roles. interpersonal: surge de la necesidad de proteger nuestra auto-imagen y autoestima del daño que nos pueden hacer los demás. C) intragrupal: entre miembros del mismo grupo intergrupal: entre distintos grupos de la misma organización.

Pasos para la Resolución de un Conflicto

PASOS PARA LA RESOLUCIÓN DE UN CONFLICTO: 1 definir el problema 2 buscar las soluciones posibles 3 valorar las consecuencias de cada una de las posibles soluciones 4 elegir la solución que resuelva mejor el problema 5 buscar estrategias de actuación 6 ponerlas en práctica 7 evaluar los resultados

Vías para la Resolución de Conflictos

VÍAS PARA LA RESOLUCIÓN CONFLICTOS: vías exógenas :justicia, mediación y arbitraje vías endógenas: confrontación y negociación.

LA NEGOCIACIÓN 1 describir lo que cada parte quiere 2 describir lo que cada parte siente 2 intercambiar las razones de cada posición 4 comprender el punto de vista del otro 5 buscar opciones en las que ambos se beneficien 6 llegar a un acuerdo equilibrado 7 finalización HABILIDADES AL NEGOCIAR: ceder, propuesta condiciones, escuchar activamente, preguntar, preguntas para desbloquear, preguntas sugerentes, consejos ante situaciones tensas TOMA DE DECISIONES: 1 analiza profundamente el problema y alternativas 2 escucha a tu grupo 3 hazles ver aspectos del problema que ellos no ven 4 si el problema tiene que ver con la seguridad y la integridad física del grupo 5 justifica tu decisión si ves que hay gente descontenta 6 si sois varios técnicos la decisión debe ser mutua.

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