Reclutamiento, Selección, Contratación y Gestión del Talento: Factores Clave en la Empresa

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Procesos

Técnicas de Reclutamiento

• Reclutamiento interno: Búsqueda de candidatos dentro de la propia plantilla de la empresa, fomentando la promoción interna y el desarrollo profesional.
• Reclutamiento externo: Captación de candidatos ajenos a la empresa a través de diversas fuentes, como bolsas de trabajo, agencias de colocación y entidades sociales.

El Proceso de Selección de Personal

La selección de personal es un proceso crucial para el éxito empresarial, ya que implica elegir a los candidatos más adecuados para cada puesto. Este proceso suele incluir:

• Entrevistas de trabajo.
• Pruebas profesionales (evaluación de habilidades y conocimientos).
• Dinámicas de grupo (evaluación de competencias interpersonales).

El Contrato de Trabajo y la Relación Laboral

El Trabajo: Definición y Características

El trabajo se define como el conjunto de tareas y actividades que las personas desarrollan dentro de la empresa. Para que una actividad se considere trabajo, debe cumplir con cuatro características fundamentales:

• Voluntariedad: El trabajo se realiza de forma libre y consentida.
• Por cuenta ajena: Se trabaja para un empleador.
• Remuneración: Se recibe una compensación económica a cambio del trabajo realizado.
• Subordinación: Existe una relación de dependencia jerárquica con el empleador.

El Contrato de Trabajo

El contrato de trabajo es el documento formal que establece los términos y condiciones de la relación laboral entre el empleador y el empleado. Debe incluir, como mínimo, la duración del contrato, el período de prueba y el tiempo de trabajo, entre otros aspectos relevantes.

Salario y Nómina: Componentes y Cálculo

El Salario

El salario es la totalidad de las percepciones económicas que reciben los trabajadores, ya sea en dinero o en especie, como contraprestación por sus servicios laborales. Incluye tanto la retribución por el trabajo efectivo como por los períodos de descanso computables como trabajo.

Estructura de la Nómina

La nómina es el documento que detalla el salario del trabajador y se compone de las siguientes partes:

• Encabezado: Incluye los datos identificativos de la empresa y del trabajador.
• Devengos: Cantidades que recibe el trabajador por diferentes conceptos (salario base, complementos, etc.).
• Deducciones: Descuentos que se aplican sobre el total devengado (cotizaciones a la Seguridad Social, IRPF, etc.).
• Total a percibir: Cantidad neta que recibe el trabajador después de aplicar las deducciones.

Gestión por Competencias e Inteligencia Emocional

Gestión por Competencias

La gestión por competencias implica identificar y desarrollar los conocimientos, habilidades y comportamientos que los trabajadores necesitan para desempeñar sus funciones de manera efectiva. Incluye la selección de candidatos que posean dichas competencias, la formación en las habilidades deseadas y la creación de un ambiente de trabajo favorable.

Inteligencia Emocional

La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer y gestionar las emociones propias y ajenas. Se divide en dos componentes principales:

• Inteligencia personal: Autoconciencia, autorregulación y motivación.
• Inteligencia social: Empatía y habilidades sociales.

Motivación Laboral: Teorías y Herramientas

La Motivación Laboral

La motivación laboral es el conjunto de estímulos que impulsan a los trabajadores a actuar de una determinada manera en el ámbito laboral. Algunas herramientas para fomentar la motivación incluyen:

• Remuneración justa y competitiva.
• Ambiente de trabajo positivo.
• Oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional.
• Reconocimiento del trabajo bien hecho.
• Fomento de la colaboración y la participación.

Teorías de la Motivación

Teoría de la Pirámide de las Necesidades de Maslow

Esta teoría jerarquiza las necesidades humanas en cinco niveles: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. La satisfacción de las necesidades inferiores impulsa la búsqueda de las superiores.

Teoría de los Factores de Herzberg

Esta teoría distingue entre dos tipos de factores que influyen en la satisfacción laboral:

• Factores de higiene: Su ausencia genera insatisfacción, pero su presencia no garantiza la satisfacción (salario, condiciones de trabajo, seguridad).
• Factores de motivación: Generan satisfacción y motivación intrínseca (responsabilidad, reconocimiento, desarrollo personal).