Recursos empresariales: tipos, gestión de recursos humanos y planificación de personal

Recursos empresariales: tipos y gestión

Cualquier empresa necesita una serie de recursos para desarrollar sus actividades y conseguir un rendimiento económico. Estos recursos serán de tipología y origen diversos y pueden clasificarse en:

Tipos de recursos

• Recursos materiales: Son bienes tangibles de los que dispone la empresa para ofrecer sus servicios, elaborar sus productos o desarrollar su actividad.
• Recursos técnicos: Son los procedimientos y herramientas que permiten la coordinación del resto de recursos para conseguir un resultado.
• Recursos humanos: Están formados por las personas que integran la empresa.
• Recursos financieros: Son la base económica que tiene la empresa para su financiación y funcionamiento.
• Recursos intangibles: Es importante tener en cuenta otros recursos, como la reputación, que pueden contribuir o dificultar en gran medida el éxito de la empresa.

Gestión de recursos humanos

Los recursos humanos son esenciales para la existencia y el funcionamiento de una empresa, ya que las personas se han convertido en su recurso más valioso, incluso por encima de la tecnología. Una gestión adecuada de estos recursos es clave para el éxito o el fracaso empresarial, por lo que es fundamental planificar y supervisar bien sus funciones.

Planificación de personal

Proceso mediante el cual se definen las necesidades de recursos humanos de la empresa, buscando el máximo rendimiento. Define los distintos puestos de trabajo y el volumen necesario para cada uno de ellos. Se puede hacer en base a varios parámetros:

• Experiencia de la empresa en situaciones similares: Las empresas suelen ajustar sus necesidades de personal basándose en experiencias previas con volúmenes de trabajo similares que se gestionaron con éxito.
• Estrategias de expansión: Requieren aumentar la plantilla y diversificar los puestos, mientras que en procesos de localización se reduce el personal al concentrar los servicios en una zona más limitada.
• Condiciones contractuales: Algunos contratos, como los de mantenimiento para grandes empresas, exigen incorporar personal con perfiles específicos, dedicado exclusivamente a ese proyecto.

El concepto de horas-hombre permite estimar el personal necesario, calculando el tiempo que un trabajador medio requeriría para completar una tarea, lo que facilita la planificación de tiempo y recursos.

Conclusión

Una planificación rigurosa de los recursos empresariales permite optimizar costes, mejorar la productividad y aumentar la competitividad. Integrar adecuadamente recursos materiales, técnicos, humanos, financieros e intangibles es imprescindible para el rendimiento sostenido de la empresa.