Régimen de Tiempos de Trabajo, Descansos y Control de Personal en la Empresa

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Regulación de la Jornada Laboral y el Tiempo de Trabajo

La jornada laboral anual se calcula en función del número de horas anuales y semanas laborales. El límite máximo es de 40 horas semanales.

Jornada Diaria

  • Máximo: 9 horas.
  • Menores de 18 años: Máximo 8 horas.

Distribución Irregular de la Jornada

Se permite el acuerdo de distribución irregular de la jornada (afectando hasta el 10% de la plantilla) con un preaviso de 5 días de antelación. Esta distribución puede reducir la jornada entre el 10% y el 70% por causas económicas, organizativas, técnicas o de producción.

Registro de Jornada

El registro debe ser diario y mediante sistemas fiables, y debe estar a disposición de las autoridades durante 4 años.

Periodos de Descanso Obligatorios

  • Descanso entre jornadas: Mínimo 12 horas.
  • Descanso en jornada continua: Si la jornada supera las 6 horas, se establece un descanso de 15 minutos. Para menores de 18 años, el descanso es de 30 minutos.
  • Descanso semanal: Mínimo día y medio ininterrumpido, acumulable en periodos de 14 días. Para menores de 18 años, el descanso es de 2 días ininterrumpidos.
  • Descanso anual (Vacaciones): Mínimo 30 días naturales.

Jornadas Especiales y Reducciones por Circunstancias Personales

La jornada especial se ajusta según la demanda (ampliación para proteger el trabajo o reducción por circunstancias personales).

Nota: En todas las reducciones de jornada por circunstancias personales, se debe avisar con 15 días de antelación el inicio y el final por escrito.

Reducciones de Jornada por Cuidado

  • Cuidado de menor de 12 años o persona con discapacidad: Reducción mínima de 1/8 y máxima de la mitad de la jornada diaria.
  • Hijo prematuro u hospitalizado (hasta 18 años): Posibilidad de reducir la jornada a la mitad (con ayuda de la Seguridad Social hasta los 23 años).
  • Lactancia (9-12 meses): 1 hora de jornada, que puede dividirse en dos fracciones o reducir la jornada en media hora menos. Es acumulable.
  • Cuidado de familiar hasta 2º grado: Reducción de 1/8 o la mitad de la jornada.

Otras Circunstancias

  • Víctima de violencia de género: Derecho a reducción de jornada y salario.

Políticas Empresariales de Flexibilidad

Medidas implementadas para optimizar la gestión del tiempo y el rendimiento:

  1. Horas flexibles: Determinar la hora de entrada y salida para reducir retrasos.
  2. Teletrabajo: Elimina barreras geográficas.
  3. Semanas laborales reducidas: Trabajar más horas a cambio de reducir días laborales.
  4. Horas por año: Los empleados eligen días y horas para desarrollar el trabajo.
  5. Reducción de jornada: Por guarda legal, lactancia, u otras causas.
  6. Trabajo a tiempo parcial: Ajuste de funciones a la jornada.

Jornada Nocturna

Se considera jornada nocturna la realizada entre las 22:00 y las 6:00 AM.

  • Límite: No puede superar 1/3 de la jornada anual.
  • Máximo diario: 8 horas diarias en un periodo de 15 días.
  • Horas extras: Prohibidas en jornada nocturna.
  • Compensación: Salario de convenio o descanso.
  • Continuidad: No se puede trabajar de noche más de 2 semanas seguidas.

Vacaciones Anuales

Las vacaciones son un derecho anual retribuido no sustituible por compensación económica.

  • Mínimo: 30 días naturales.
  • Preaviso: El trabajador debe conocer las fechas con 2 meses de antelación.
  • Incapacidad Temporal (IT): Si la IT coincide con las vacaciones, el trabajador tiene derecho a disfrutarlas en otras fechas, siempre antes de 18 meses desde el origen de la IT.

Excepción de Retribución

Se permite la compensación económica si el trabajador cesa sin disfrutarlas o si el contrato es de menos de 1 año.

Calendario Laboral y Fiestas

Los días inhábiles retribuidos y no recuperables son 14 al año, según el Ministerio de Trabajo, Economía Social y las disposiciones de cada comunidad autónoma.

Control y Evaluación del Personal

Objetivos y Medición

Los objetivos marcados por la dirección sirven para medir los resultados alcanzados y contrastarlos con el rendimiento esperado.

Captación de Información (Evaluación)

  1. Encuestas anónimas: Para medir el clima laboral.
  2. Informes de mandos intermedios: Realizados por el jefe de departamento sobre el personal. Ventaja: Evalúa la formación. Desventaja: Subjetivo.
  3. Quejas y peticiones de traslado: La frecuencia indica posibles problemas.
  4. Análisis de asistencia: Información objetiva sobre actitud y clima laboral.
  5. Auditoría interna/social: Inspecciones de rendimiento en los departamentos.

Control Disciplinario (Ausencias)

  • Ausencias justificadas: Incapacidad temporal, permisos legales, permisos no retribuidos.
  • Ausencias no justificadas: Falta de asistencia sin causa legal.

Control Horario y Tecnológico

  • Parte de firmas: Se aplica tras 10 minutos de margen.
  • Tarjeta personalizada: Método menos efectivo.
  • Control biométrico: Mediante huella o voz.
  • Control telemático.
  • Control por cámaras: No debe invadir la intimidad ni la dignidad. Los representantes deben estar informados y las normas deben estar por escrito.

Horas Extras

El control de las horas extras debe ser escrito y se debe informar mensualmente al trabajador.

  • Horas Extras Voluntarias: Pactadas por convenio o contrato. Límite de 80 horas máximas al año, si no se compensan con descanso en los 4 meses siguientes.
  • Horas Extras Obligatorias: Para reparar siniestros, causas no imputables o fuerza mayor. Estas no computan en el límite de 80 horas.

Permisos Retribuidos

Requieren preaviso a la empresa y justificante desde el primer día laborable.

  1. Fuerza mayor: 4 días al año.
  2. Enfermedad grave u operación quirúrgica: 5 días.
  3. Deber público o preparación al parto: Tiempo indispensable.
  4. Fallecimiento: 2 días, ampliables a 4 días si hay desplazamiento.
  5. Traslado de domicilio: 1 día natural.
  6. Funciones sindicales: Según lo estipulado por la ley.

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