Repaso de Fundamentos de Organización, Dirección y Empleo

Repaso de Conceptos Clave en Formación y Orientación Laboral (FOL)

A continuación, se presentan las respuestas corregidas y estructuradas de diversas preguntas relacionadas con la gestión empresarial, la organización y los recursos humanos.

1. Toma de Decisiones

• Situación de certeza: Respuesta: Conocemos exactamente todo lo que va a ocurrir y, por tanto, escogeremos aquella alternativa que nos proporcione unos resultados mejores.

2. Objetivos Operativos

• Los objetivos operativos es recomendable que sean: Respuesta: Medibles y realistas.

3. Organización Empresarial

• ¿Qué se entiende por organizar? Respuesta: Dar a la empresa una estructura que permita integrar y coordinar las tareas de todos sus miembros para conseguir los objetivos.

4. Tipos de Planes

• Según la parte de la empresa a la que afecte, los planes pueden ser: Respuesta: Estratégicos.

5. Niveles de Dirección

• La dirección operativa o directivos de primera línea incluye a todos los directivos que están en contacto directo con: Respuesta: Los trabajadores.

6. Funciones de Gestión

• La función de control está muy ligada a: Respuesta: La planificación.
• La matriz de decisión tiene en cuenta a: Respuesta: El estado de naturaleza.

7. Estructura Organizativa

• El concepto de staff se refiere a: Respuesta: Un órgano de asesoramiento de la estructura de la organización.
• Señale cuál de los siguientes NO es un modelo de estructura organizativa: Respuesta: Modelo segmentado.
• Son ejemplos frecuentes de empresas con departamentos staff: Respuesta: Multinacionales.
• La organización informal se define como: Respuesta: El conjunto de relaciones personales que no están preestablecidas por la dirección y organización de la empresa.

8. Escuelas de Pensamiento en Gestión

• El máximo representante de la Escuela de Relaciones Humanas es: Respuesta: Elton Mayo.
• La organización científica del trabajo se define como: Respuesta: Un método de trabajo que descompone y racionaliza las tareas aumentando el rendimiento del trabajador.

9. Autoridad y Liderazgo

• En la autoridad informal: Respuesta: Hay una persona que, siendo nombrada o no, consigue que un grupo de personas trabajen para alcanzar un objetivo.
• El proceso de ejercer una influencia sobre otros miembros de la organización sin la necesidad de tener una autoridad formal otorgada por la misma, se denomina: Respuesta: Liderazgo.

10. Contratación y Bienestar Laboral

• Un contrato de trabajo, en función de la duración del trabajo, puede ser: Respuesta: Temporal e indefinido.
• Esta disciplina trata de armonizar la relación entre la persona y su puesto de trabajo, con el objeto de alcanzar un máximo de bienestar para los trabajadores: Respuesta: Ergonomía.

11. Motivación Laboral

• Como fórmulas para favorecer una mayor motivación de los trabajadores de la empresa existen mecanismos tales como: Respuesta: Los incentivos monetarios, el reconocimiento o su colaboración en la toma de decisiones.
• La Teoría Y de McGregor se basa en que: Respuesta: El ser humano acepta responsabilidades.
• Según la teoría expuesta por Herzberg: Respuesta: Los factores higiénicos deben cumplirse para que no haya insatisfacción de los trabajadores.