Revolución Tecnológica: De la Producción en Masa a la Estrategia Empresarial Global

El Impacto Económico de las Revoluciones Tecnológicas

Los avances tecnológicos disruptivos suelen generar resultados consistentes: un aumento significativo de la producción (llegando a la producción en masa) y la consiguiente acumulación de capital. Sin embargo, con el tiempo, esta mayor generación de riqueza también ha derivado en beneficios para los trabajadores. Entre las mejoras más notables se encuentran:

• La "humanización" de las jornadas de trabajo.
• La mejora de las condiciones en las fábricas.
• El incremento de los sueldos.

No obstante, este proceso también implica una creciente automatización, donde las máquinas reemplazan progresivamente a las personas, generando un impacto dual en la sociedad.

Consecuencias a Corto y Largo Plazo

Como en cualquier revolución tecnológica, las consecuencias se manifiestan en dos fases diferenciadas:

• Consecuencia inmediata (negativa): Se produce un aumento de la oferta de bienes. Dado que la población está habituada a un nivel de consumo anterior, se genera un desajuste que puede provocar desempleo tecnológico.
• Consecuencia mediata (positiva): Los productos se vuelven más baratos, lo que estimula un mayor consumo y da lugar al fenómeno del consumismo y a una demanda elevada. Este incremento en el consumo, a su vez, crea nuevos empleos que acaban por absorber la desocupación inicial.

En resumen, como en todo gran adelanto, existe un coste social inicial que a menudo recae en los grupos más desprotegidos. Sin embargo, este sacrificio sienta las bases para que, más adelante, el aprovechamiento del avance tecnológico se traduzca en un bienestar general.

El Management Estratégico en la Era Global y Tecnológica

El enfoque de la estrategia global en una empresa se vuelve crucial ante el acelerado desarrollo tecnológico y los constantes cambios en el entorno. Como se suele decir en este ámbito:

"Dirigir con enfoque estratégico es mirar hacia alrededor y hacia adentro, y darle igual importancia a ambas perspectivas".

La globalización de la economía, con su complejidad e incertidumbre inherentes, intensifica la competencia y posiciona a la tecnología como un arma estratégica. Esto obliga a las empresas a operar y desarrollarse en un espacio productivo global.

Definición y Objetivos de la Estrategia Global

La estrategia global de una empresa constituye el esquema que da coherencia, unidad y sentido al conjunto de decisiones que toman sus directivos. Es el resultado de un complejo proceso de interacciones, negociaciones y consensos entre los principales niveles jerárquicos de la organización.

El objetivo principal de esta estrategia es desarrollar capacidades de gestión específicas y responsabilidades organizativas y administrativas que permitan alinear las decisiones estratégicas con las operativas en todos los niveles. Esto implica la habilidad de resolver los posibles conflictos entre dos necesidades fundamentales:

• La búsqueda de rentabilidad y eficiencia a corto y largo plazo.
• Las exigencias de crecimiento y expansión de la empresa.