El Técnico de Actividades en la Naturaleza como Dinamizador de un Grupo
Función de técnico
Especialista en una modalidad o actividad deportiva en el medio natural.
Conoce los gestos deportivos, las reglas, los materiales e instalaciones, las estrategias o tácticas de las actividades, etc.
Conocimientos esenciales sobre la metodología de la formación: pedagogía no directiva, aprendizaje por descubrimiento, interrelación entre teoría y práctica, educación en valores positivos.
Función de organizador
Conoce la documentación necesaria para llevar a cabo una actividad.
Conoce las condiciones ambientales de las actividades.
Gestiona la preparación de las actividades.
Conocimientos sobre la formación y el funcionamiento de los grupos.
Función de educador
Es un modelo a seguir que sabe transmitir correctamente sus conocimientos.
Transmite los valores humanos positivos a seguir por los clientes (valores éticos, medioambientales, de respeto y tolerancia, paz, igualdad, etc.).
Necesidad de comunicar y ayudar a los demás.
Generar confianza en los grupos donde trabaja. Capacidad para motivar.
Posee habilidades de comunicación (tolerancia, empatía, asertividad...) y capacidad para resolver conflictos y/o dificultades.
Errores más comunes del técnico
La improvisación, que puede afectar a las actividades y a la organización.
La desinformación al cliente, que produce desorientación en el mismo.
La burocratización en el trato, utilizando un tratamiento poco personal ante el cliente.
La falta de atención personalizada.
La insistencia en las mismas actividades.
El exceso de actividad física al querer presentar actividades muy activas, sudorosas, intensas.
La falta de seguimiento y control de los clientes.
La falta de conocimientos técnicos y científicos de las actividades que se realizan.
Actitudes de un técnico ante los clientes
No hacer comentarios sobre la poca capacidad de un cliente ante una actividad.
No debe proponer siempre las mismas exigencias en las actividades a hombres y mujeres.
Debe escuchar con el mismo interés a todos los clientes.
No debe emitir comentarios sobre aspectos ideológicos.
Animar a la cooperación y no a la competición.
Emitir conductas de respeto por el medio ambiente y la salud.
Preguntar continuamente a los clientes por el desarrollo de las actividades.
Tipo de liderazgo de un técnico democrático
Incitar a la participación de los clientes.
Ceder el protagonismo a los clientes.
Establecerá el reparto de tareas o el reparto de las participaciones de los componentes del grupo de forma igualitaria.