El Rol del Productor Audiovisual: Claves para una Gestión Eficiente en Televisión
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El Productor Audiovisual
El productor es el pilar fundamental de cualquier proyecto audiovisual; es quien impulsa la iniciativa y actúa como el hilo conductor entre los diferentes departamentos. Su presencia es constante, desde la concepción hasta la finalización del proyecto.
Objetivos Principales
El productor debe poseer un conocimiento integral del medio. Su meta es alcanzar los objetivos empresariales manteniendo una calidad determinada, dentro de un coste previsto y en un tiempo acordado. Aunque estos tres factores son críticos, en televisión el factor tiempo suele adquirir una prioridad mayor. El control creativo y económico unificado en una misma persona garantiza la continuidad narrativa.
Producción en Televisión vs. Cine
La producción televisiva se caracteriza por ser seriada, empresarial y creativa. A diferencia del cine, donde la jerarquía suele disolverse al finalizar el rodaje, en televisión la estructura es más sólida y duradera, lo que la convierte en un entorno más convencional y estable.
Historia del Productor
La figura del productor moderno nace en los años 50 (1955) en Estados Unidos, cuando las majors identificaron la televisión como una línea de negocio rentable. Posteriormente, en 1965, surgieron las primeras productoras independientes.
Cualidades y Competencias del Productor
El productor debe equilibrar constantemente la cohesión entre la calidad artística y la viabilidad económica. Sus competencias clave incluyen:
- Dualidad profesional: Actúa como empresario y artista, gestionando tanto detalles administrativos (contratos, Seguridad Social, presupuestos) como el potencial creativo del proyecto.
- Compromiso total: Es el primero en entrar en el proyecto y el último en retirarse.
- Visión estratégica: Debe poseer iniciativa, originalidad para captar talento y un conocimiento profundo del mercado televisivo.
- Liderazgo ejecutivo: Capacidad para tomar decisiones firmes y gestionar equipos humanos complejos.
- Actualización constante: Conocer las tendencias y modas de otros países.
- Control financiero: Habilidad para administrar presupuestos frente a las demandas constantes de los departamentos.
- Gestión de equipos: Saber delegar tareas, confiar en el equipo y potenciar el talento ajeno.
- Habilidades interpersonales: Mantener siempre un trato amable y respetuoso.