Roles Clave en la Brigada de Cocina y Fundamentos de Control de Stock en Restauración
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Departamentos Fundamentales en Hostelería
- Cocina
 - Departamento donde se procesan, transforman, distribuyen y conservan alimentos.
 - Restaurante Bar
 - Departamento que ofrece el mejor servicio en mesa, llevando alimentos y bebidas desde la cocina, así como el montaje y desmontaje de la sala.
 - Alojamiento
 - Departamento que hace confortable la estancia de un cliente.
 
Subdepartamentos de Cocina
- Almacén: Almacenan alimentos no perecederos.
 - Plonge: Limpian la batería (utensilios grandes de cocina).
 - Office: Limpia y conserva la cubertería y cristalería.
 
Estructura y Roles de la Brigada de Cocina
La Brigada de Cocina está compuesta por el personal que elabora los platos con buena organización y funcionamiento dentro de la cocina.
Jerarquía y Responsabilidades
- Jefe de Cocina (J. Cocina)
 - Responsable de la cocina y encargado de vigilar y supervisar todas las operaciones.
 - Segundo Jefe de Cocina (2º J. Cocina)
 - Trabaja a las órdenes del Jefe de Cocina y lo sustituye en su ausencia.
 - Jefe de Partida (J. Partida)
 - Responsable del funcionamiento de su partida específica.
 - Cocinero
 - Posee los mismos conocimientos que el Jefe de Partida y trabaja a sus órdenes.
 - Ayudante de Cocina (Ay. Cocina)
 - Recoge y transporta géneros, cuida el fogón, y se encarga de la colocación y limpieza de utensilios.
 - Aprendiz
 - Cumple las funciones que le indique el Jefe de Cocina.
 - Marmitón
 - Encargado del fregadero.
 - Correturnos
 - Encargado de cubrir los turnos rotatorios.
 
Partidas Especializadas
- Cuarto Frío (4º Frío): Se encarga de la recepción, pesaje de producto fresco, limpieza, conservación y reparto.
 - Entremetier: Se encarga de la elaboración de huevos, pasta, verdura y arroz, junto con la confección de caldos, cremas y potajes.
 - Salsero: Se encarga de la elaboración de carnes, pescados, etc., así como de salsas y guarniciones.
 - Pastelería: Área donde se confeccionan postres, desayunos y dulces. Suele tener zona fría y caliente.
 
Gestión de Almacén y Control de Inventario
Procesos de Recepción y Salida de Mercancía
- Entrega (Recepción)
 - Se compara la mercancía con la nota de albarán, se pesa, se detallan las faltas en el albarán y se firma como comprobante.
 - Daños y Desperfectos
 - Obligación de comprobar la mercancía en el momento de la recepción.
 - Albarán
 - Documento que justifica la recepción y entrada del producto.
 - Salida
 - Se reúnen los productos y se sacan del almacén con una nota firmada por el Jefe de Cocina.
 - Relevé
 - Lista de contabilidad, puede ser específica o conjunta.
 
Conceptos Clave de Stock
- Exceso de Existencias: Conduce a un deterioro, gasto innecesario y ocupa espacio en el almacén.
 - Escasez de Existencias: Imposibilidad de cumplir las demandas de los clientes, lo que supone una pérdida de tiempo.
 - Cantidad Máxima o Stock Máximo: Cifra que se establece dependiendo de la capacidad de almacenamiento.
 - Cantidad Mínima o Stock Mínimo: Zona de almacén que debe disponer siempre de existencias sin limitaciones.
 - Plazo de Encargo: Tardanza del proveedor en entregar el pedido.
 
Métodos de Valoración de Mercancías
Estos métodos se utilizan para valorar las existencias en el almacén:
- FIFO (First In, First Out)
 - El primer producto en entrar es el primero en salir. La valoración se realiza de abajo hacia arriba.
 - LIFO (Last In, First Out)
 - El último producto en entrar es el primero en salir. La valoración se realiza de arriba hacia abajo.
 - PMP (Precio Medio Ponderado)
 - Se calcula sumando todos los costes (€) por la cantidad que se tenga que sacar. La valoración se realiza de arriba hacia abajo.