Sesión de Educación Física: Preparación, Estructura y Gestión de Grupos

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Sesión: unión entre programación y realidad

La sesión es la unión entre la programación y la realidad, es decir, la puesta en práctica de la programación. Debe estar relacionada con otras sesiones y con otros niveles de programación (UD). Comprende la preparación, la ejecución y la evaluación, y debe presentarse con una estructura lógica y coherente.

Preparación

La preparación de la sesión incluye los siguientes pasos:

  1. Objetivos de la sesión.
  2. Plantearse cuestiones como: ¿de qué manera presentarnos?, ¿cómo definir los criterios de éxito?, ¿qué estilo de enseñanza utilizaré?, ¿cómo adecuar las tareas al nivel de los alumnos?
  3. Tomar decisiones: ¿qué estrategia?, ¿qué material?, ¿qué tareas?, ¿cómo organizar los grupos?
  4. Puesta en práctica.

Tiempos de la sesión

  • Tiempo programado: tiempo de clase, tiempo teórico, incluyendo desplazamientos.
  • Tiempo útil: tiempo de clase, suprimiendo el desplazamiento.
  • Tiempo disponible para la práctica: tiempo útil destinado a la práctica.
  • Tiempo de compromiso motor: tiempo real de práctica.
  • Tiempo empleado en la tarea: tiempo en el que solo se trabajan los objetivos propuestos.

Recursos para mejorar los tiempos

  • Para mejorar el tiempo útil: motivar y poner normas para limitar el tiempo de vestuario, acortar trámites administrativos, tener preparado el material y negociar con los profesores que tienen clase antes y después.
  • Para mejorar el tiempo de práctica: preparar y emitir con eficacia la información inicial, evaluar, mantener una organización coherente, tener organizados los grupos cuando se hagan juegos y proponer actividades significativas.
  • Para mejorar el tiempo de compromiso motor: evitar la organización en filas, hacer actividades de práctica simultánea, utilizar métodos relacionados con la resolución de problemas, gestionar adecuadamente el material disponible y motivar y reforzar la participación.
  • Para mejorar el tiempo empleado en la tarea: realizar actividades en el calentamiento relacionadas con el objetivo, terminar la sesión con una actividad global y realizar la evaluación final agrupando sesiones o en el vestuario.

Subgrupos

Los subgrupos son necesarios para realizar la actividad, para aumentar el tiempo de compromiso motor, por razones de afecto hacia los alumnos, por motivos y estrategias de organización, para facilitar el aprendizaje, por necesidades de instalación y para que los alumnos alcancen los objetivos didácticos.

Determinación de los grupos

Por el profesor

Motivos: rapidez, debido al estilo de enseñanza, y porque se pretenden grupos homogéneos o heterogéneos.

Criterios: aleatorios, unificación, diversificación y reparto de roles.

Por el alumno

Motivos: concordancia con los estilos de enseñanza, procesos de observación de la conducta de los alumnos y objetivos de la sesión.

Intervención del profesor: cuando un grupo no acepta a otro, grupos más o menos numerosos, o cuando un alumno no quiere estar en ese grupo.

Criterios para la construcción de sesiones

Pre-sesión

  • Detectar los conocimientos previos de los alumnos.
  • Determinar el objetivo de la sesión.
  • Elaborar el plan de clase.
  • Prever la organización.
  • Prever la evaluación.

Post-sesión

  • Evaluar si se ha cumplido el objetivo.
  • Evaluar el proceso de enseñanza-aprendizaje.
  • Utilizar la evaluación para la revisión de la UD, la previsión de estrategias y la confección de la próxima sesión.

Duración y estabilidad de los grupos

Grupos largos o estables

Ventajas: facilitan la organización de las operaciones antes, durante y después de la sesión, y favorecen la consecución de los objetivos afectivo-sociales entre compañeros.

Limitaciones: solo se consiguen los objetivos de ese grupo.

Tareas del grupo estable: organización de los desplazamientos, distribución del espacio, normas para la puesta y recogida del material, y organización y control del vestuario.

Grupos cortos u ocasionales

Ventajas: favorecen la consecución de capacidades conceptuales y procedimentales, se adaptan a los sistemas organizativos del profesor y a la utilización de los diferentes estilos de enseñanza, y posibilitan que los alumnos se relacionen más unos con otros.

Limitaciones: dificultad de organización y elección de los grupos, tiempo e incertidumbre social.

Estructura de la sesión

  1. Parte preparatoria: tiempo de vestuario (trabajo administrativo, relaciones afectivas y motivación, normas de control, distribución de tareas) y entrada en clase (fase verbal-presentación, objetivos; fase activa-calentamiento).
  2. Parte principal: diseño del progreso, determinación del tiempo y dificultad de las tareas, donde influyen dos variables (capacidad de trabajo y atención voluntaria).
  3. Parte final: vuelta a la calma, normalización fisiológica y psicológica, puesta en común, evaluación-reflexión y feedback a y desde los alumnos (contenido y organización).

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