Sistema de Dirección Participativo

Con este sistema de dirección, el directivo logra que los colaboradores hagan lo que él necesita para cumplir sus objetivos. Para ello:

• Les HACE PARTÍCIPES de los objetivos de la empresa, del departamento y de los suyos propios.
• Y entonces ellos pueden DECIDIR:
  • qué tareas deben hacer,
  • cuándo deben hacerlas,
  • y cómo deben hacerlas,
  • sin que él se lo mande directamente.

El directivo que utiliza este sistema entiende que DIRIGIR…

• No consiste sólo en mandar.
• No es imponer las propias ideas.
• No es arrastrar a los colaboradores a lo que él quiere.
• No es obligar a que las cosas sean hechas porque sí.

El directivo que utiliza este sistema entiende que DIRIGIR…

• Es HACER HACER.
• Es conseguir que los colaboradores hagan lo que él necesita.
• Y además, que les interese hacer lo que al directivo le interesa que se haga.
• Y todo ello, mandando lo menos posible.

¿Por qué este sistema de dirección es PARTICIPATIVO ?

• Porque los colaboradores no son meros receptores pasivos de las órdenes e instrucciones del directivo.
• Porque los colaboradores deciden y actúan por iniciativa propia, proactivamente.
• Porque para que funcione los colaboradores deben involucrarse en el sistema voluntariamente, conscientemente y comprometidamente.

Dirigir POR objetivos = Dirigir A TRAVÉS DE los objetivos = Dirigir POR MEDIO DE los objetivos.

• Los objetivos son el medio/la herramienta A TRAVÉS DE la que el directivo consigue que sea hecho lo que la empresa necesita que sea hecho.
• Los objetivos son la BASE de la planificación, el seguimiento y la valoración del trabajo de los colaboradores.
• Los objetivos son CRITERIOS DE DECISIÓN tanto para el directivo como para los colaboradores.

Ventajas de este Sistema de Dirección (I)

• El colaborador:
  • Sabe perfectamente lo que se espera de él.
  • Se siente ubicado en el trabajo de la empresa.
  • Sabe para qué sirve lo que hace.
  • Trabaja proactivamente porque lo hace conscientemente para algo.

Ventajas de este Sistema de Dirección (II)

• El colaborador:
  • Se siente más importante y trabaja más a gusto.
  • Decide las cosas concretas, cómo y cuándo hacerlas para cumplir el objetivo.
  • Pone al servicio de la empresa lo mejor de sí mismo porque está motivado e involucrado.

Ventajas de este Sistema de Dirección (III)

• El directivo:
  • Sólo supervisa el cumplimiento de los objetivos, apoyando, estimulando y ayudando a los colaboradores.
  • Puede dedicarse a funciones y responsabilidades propias de su puesto: planificar, supervisar, motivar, formar…
  • Su presencia no es imprescindible en todo momento.
  • No hace trabajo que no le corresponde.