Tendencias en Evaluación del Desempeño y Compensación Laboral
Clasificado en Formación y Orientación Laboral
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Google, Coca-Cola y GE: 7 TENDENCIAS
1) Estableces metas y revisarlas en periodos de tiempo mas pequeños
2) Retroalimentacion mas frecuente (es muy valorado por los jóvenes)
3) En vez de enfocarse en áreas problemáticas, se enfocan en las aptitudes del colaborador y como maximizarlas.
4) Se probaron varias tecnologías y con el feedback se pudo construir una
5) Evaluar con preguntas mas sencillas para evitar la subjetividad
6) Vision mas clara del desempeño del trabajador
7) Millenials prefieren el desarrollo profesional , involucrar mas a los lideres
- Evaluación del desempeño
Es fundamental hacer una evaluacion constante del desemp de los colabor
(MOTIVACION/POT HABILIDADES/PLANES DE SUCESION/ CAPACIT
Objetivo: Medir, analizar y desarrollar habilidades (obj-ev.desemp-retroal)
- Evaluacion 360°
Es una evaluación integral...1) mide el desempeño del personal 2) Mide conductas 3) Diseña programas de desarrollo
- Evaluación OKR
Definir Objetivos y obtener resultados claves
Se establece a nivel personal, equipoy compañia
Deben ser resultados medibles
No mas de 6 indicadores y con escala de 0 a 1
Beneficios: 1) Disciplina y orden 2) Comunicacion efectiva 3) Enfoca el esfuerzo 4) Establece indicadores
- Beneficios
Captar/retener/distinguirse/Salud
Mejora calidad de vida de los trabajadores, trabajadores mas comprometidos
Ventajas organización: Reducen rotación, elevan moral de empleados, elevan lealtad, reduce molestias, promueven relaciones publicas
Ventajas organización: Reducen rotación, elevan moral de empleados, elevan lealtad, reduce molestias, promueven relaciones publicas
Ventajas Empleado: Ofrece asistencia para solucion de problemas personales, contribuye al desarrollo personal, aumenta satisfaccion, remuneracion extra, reduce inseguridad.
Existen beneficios flexibles (CARTA DE PLANES)
Remuneración directa: El salario proporcional al cargo ocupado
Remuneracion indirecta: servicios y beneficios sociales
Remuneracion total: 1)remuneracion basica 2) incentivo salarial 3) benefici
Remuneracion total: 1)remuneracion basica 2) incentivo salarial 3) benefici
**Hay 3 tipos de beneficios sociales: 1) Ejercicio del cargo (bonos, seguros, premios) 2) Fuera del cargo (Transporte, restaurant, descanso) 3) Fuera de la empresa (Recreacion, act comunitarias)
**Exigidos por la legislación : 1) Vacaciones 2) pensión 3) Seguro de accidentes 4) Auxilio por enfermedad 5) Horas extras 6) Maternidad
- Plan de compensacion
Objetivos: 1) Aumentar productividad/calidad 2)Trato justo 3) Ambiente amigable 4)contribuir a alcanzar los objetivos
Composicion remuneración:
Factores internos: Tecnologias,politica de rrhh y compens, desemp, compet
Factores externos: Situacion del mercado, fact econo, sindicatos, legis lab
Factores internos: Tecnologias,politica de rrhh y compens, desemp, compet
Factores externos: Situacion del mercado, fact econo, sindicatos, legis lab