Test de contabilidad de costes

1.Cuando se modifica la mezcla de productos es una empresa multiproduccion: las magnitudes del analisis varían aunque no lo hagan los volumenes, precios y costes.

2.El punto de equilibrio: alcanzarlo permite tener una persperctiva de la situacion operativa de la empresa.

3.El ratio b/v: al referirlo al importe de las ventas correspondientes al margen de seguridad, nos indica el beneficio.

4.La composición de las ventas permite definir el producto promedio en el analisis C-V-B multiproducto.Esta composición de las ventas se realiza sobre la base de: los volumenes de venta en unidades fisicas.

5.Si las ventas de una empresa superan las correspondientes a su punto de equilibrio, podemos afirmar que: la rentabilidad de la empresa es positiva.

6.Cual de las siguientes hipotesis no se cumple en el modelo CVB: El volumen de produccion y el precio de las ventas son los unicos factores que afectan al coste variable.

Si cumple que: Para los volumenes de produccion del rango de aplicabilidad del analisis se mantiene constante los costes fijos. Se supone la fabricacion y venta de un unico producto. Todos los costes se pueden descomponer, en funcion del volumen deproduccion, en fijos y variables.

7.La razón del margen de seguridad: Nos informa del porcentaje de los ingresos que estan generando los beneficios.

8.¿Qué entendemos por apalancamiento operativo?: La variación porcentual amplificada en el beneficio como consecuencia de una varicion porcentual en las ventas.

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1.El presupuesto de tesorería: Recoge una estimacion de la posible prevision de cobros y pagos que la empresa quiere realizar en el ejercicio.

2.El presupuesto de operaciones: Se centra en las actividades de explotacion de la empresa.

3.El presupuesto unitario se obtiene dividiendo: El presupuesto ajustado entre la produccion real.

4.El presupuesto de explotacion: es el que establece los objetivos y los mecanismos para su control en el ambito operativo de la empresa.

5.El presupuesto es: un documento que permite la gestion empresarial.

6.El presupuesto: constituye un instrumento de motivación en la gestión empresarial.

7.Indique cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: El coste calculado para una unidad de producto, puede no coincidir en los presupuestos flexible y ajustado.

8.El presupuesto maestro: debe estar consensuado por todos los participantes de su elaboración y aprobado por la direccion general de la empresa.

9.El presupuesto maestro: engloba al presupuesto operativo, al presupuesto de capital y a los estados contables previsionales.

10.Una desviación negativa en el presupuesto de capital y financiero del 10% respecto de lo esperado: Es más comprometedor que una desviación de la misma proporción en el presupuesto de explotación.

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1.Generalmente, las desviaciones economicas son respecto de las desviaciones tecnicas en elementos directos: Menos controlables al no depender en exclusiva de la voluntad del responsable.

2.Para la fijación de los estandares se utiliza: El presupuesto fijo.

3.En un sistema de coste estandar ¿qué tecnica de presupuestación se utiliza en el cálculo de las desviaciones?: Presupuesto incremental variable ajustado a la produccion real.

4.El estandar de materia prima se mide en: unidades monetarias X unidad fisica.

5.Al estandar basado en una estimacion se le conoce como: Estandar promedio

6.Los costes estandares: Son costes predeterminados que persiguen la eficiencia productiva en condiciones de trabajo deseables o posibles.

7.El termino Us indica: La actividad estimada para una produccion igual a la real.

8.El coste estandar de la unidad de obra de una determinada seccion se calcula: dividiendo el coste total indirecto previsto para la seccion por la actividad prevista.

9.Si no existe un sistema presupuestario en la empresa: No se puede obtener el coste estandar para una utilizacion normal de la capacidad productiva.

10. Un coste es elemental si: Puede descomponerse de forma clara en sus componentes de cantidad y precio.