Tipologías de anunciantes, briefing y estructura de la agencia de publicidad

Tipologías de anunciantes

En función de su naturaleza

• Empresas privadas
• Administración pública
• Empresas públicas
• Asociaciones, fundaciones y otras entidades sin ánimo de lucro
• Partidos políticos

Elaboración del briefing

Documento que realiza el anunciante en el que sintetiza toda la información fundamental para la elaboración de su campaña, ya sea para la creación del mensaje.

Los puntos básicos para un buen briefing son:

• Información del anunciante y del producto que se va a anunciar
• Objetivos que se pretenden conseguir con la campaña
• Descripción del público objetivo
• Posicionamiento actual y deseado de la marca (ej.: tenía un sabor muy tradicional; deseado: más joven, más moderno, orientarlo a la noche, etc.)
• Mensajes
• El cronograma
• El presupuesto

1.3. La agencia de publicidad

Empresa especialista en la prestación de servicios de planificación y desarrollo estratégico de los contenidos de las campañas de comunicación comercial y creación o instrumentación técnica de los mensajes.

Estructura y funciones

En la jerga de la profesión, lo que se entiende por cuentas es una unidad de negocio: un cliente, un anunciante.

El departamento de cuentas se ocupa de:

• Crear y mantener la relación con cada cliente; son quienes reciben el briefing del anunciante
• Coordinar los equipos que participan en la elaboración de la campaña; están siempre pendientes del proceso de elaboración para que todo salga según lo previsto
• Controlar el cumplimiento de los objetivos marcados por el cliente
• Realizar presentaciones de agencia y de campaña
• Generar nuevos negocios

Planificación estratégica

Supone una evolución de los departamentos que tradicionalmente se llamaban departamentos de investigación. Su tarea fundamental es la investigación del consumidor y su desarrollo. La figura central de este área es el planner, que colabora estrechamente con el departamento de cuentas y con el de creatividad. Las empresas lo incorporaron a finales de los 90, sustituyendo a los departamentos de investigación tradicionales.