Tipologías de Compradores y Negociadores en Economía

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Tipologías de Compradores

Comprador Metódico

Persona muy organizada que prepara con detalle cada compra y el plan que va a seguir, antes de encontrarse con el vendedor.

Sigue al pie de la letra su plan y durante la entrevista anota las propuestas del contrario para valorarlas también.

Puntos Débiles:

  • Se olvida de la relación humana que debe mantener con el vendedor, solo se interesa por los datos técnicos.
  • Algunas veces se encierra en la rutina y el papeleo.

Comprador Receptivo

Está abierto al diálogo y presta atención a las propuestas de su interlocutor.

Puntos Débiles:

  • Cuando muestra en exceso su actitud receptiva.

Comprador Combativo

Es un profesional experimentado, luchador y ambicioso, pero a su vez, es realista.

Puntos Débiles:

  • Cuando sus éxitos lo llevan a una ambición excesiva.

Tipos de Negociadores

Enfocado en los Resultados

Lo único que le importa es alcanzar su objetivo.

Enfocado a las Personas

Le preocupa mantener una buena relación personal y evita el enfrentamiento.

Precio Coste

Coste óptimo x puntos que le corresponden al óptimo / coste total

Análisis de Muestras

  • Aceptable: 5 puntos
  • Buena: 10 puntos
  • Muy buena: 15 puntos

Relaciones Tradicionales vs. Relaciones Comakership

Relaciones TradicionalesRelaciones Comakership

Negociación centrada en «yo gano-tú pierdes».

La empresa considera al proveedor su adversario.

Se cambia de proveedor para conseguir precios más bajos.

El objetivo es mantener a los proveedores en permanente pugna, para que oferten el precio más bajo y realicen más concesiones.

El proveedor no posee información del uso que dará su cliente a los materiales y productos adquiridos.

Existe desconfianza mutua y continuas fricciones por cuestiones de calidad, precios y entregas.

La negociación se centra en «yo gano-tú ganas».

La empresa considera que el proveedor es su socio.

Se mantienen relaciones a largo plazo, con pocos proveedores.

El objetivo común es incrementar la rentabilidad de ambas empresas y ofrecer al mercado un producto de calidad.

Existe amplio intercambio de información para que el producto se adapte mejor a las necesidades del cliente.

Se produce una confianza mutua entre las partes y mucha cooperación en crear negocios que sean rentables para la otra parte.

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