Tipos de Motivación Laboral y su Impacto en el Clima de Trabajo

Tipos de Motivación Laboral

Motivación de Logro (NACH)

• NACH = Need of Achievement (Necesidad de Logro)
• Es el motivo que impulsa a las personas o grupos a tratar de conseguir objetivos desafiantes.
• Existe una correlación entre el NACH y el éxito:
  • + NACH => + Éxito
  • - NACH => + Fracaso
• Se aprende en el entorno familiar y escolar:
  • Padres con alto NACH => Hijos con alto NACH
• Rasgos de personas con alto NACH: Educación, independencia, confianza en sí mismo, autoestima.
• Se fomenta en sociedades competitivas y se perpetúa a través de los medios de comunicación.

Motivación de Afiliación

• Se refiere a la necesidad de una persona de mantener relaciones sociales y ser estimada por un grupo.
• Muestran un mayor rendimiento cuando se reconoce y alaba su trabajo.
• Prefieren trabajar en equipo.
• No se sienten cómodos en trabajos que carecen de interacción social.
• Son influenciados por la opinión del grupo sobre ellos.

Motivación de Competencia

• Se caracteriza por el deseo de realizar un trabajo de alta calidad de manera eficiente.
• Buscan hacer las cosas mejor y más rápido que los demás.
• Puede generar rivalidades y envidias.

Motivación de Poder

• Se manifiesta en el intento de influir sobre los demás.
• Prefieren puestos de responsabilidad.
• Les gusta controlar y organizar a otros.

Factores que Afectan la Motivación y el Bienestar Laboral

Frustración

• Es una alteración emocional causada por la imposibilidad de alcanzar un objetivo que satisfaga una necesidad específica.
• Requiere la presencia de un obstáculo que impida la consecución del objetivo.
• Se manifiesta a través de un cambio emocional, generalmente negativo, en las actitudes y comportamientos.
• Las consecuencias varían en intensidad y duración entre las personas.

Subempleo: Puesto Inferior a las Capacidades

• Efectos:
  • Apatía: Dejadez y falta de energía para realizar cualquier tarea.
  • Absentismo: Faltas de asistencia al trabajo.
• Soluciones:
  • Posibilidad de promoción dentro de la empresa.

Retribución Inadecuada

• Efectos:
  • Menor autoestima y expectativas.
  • Apatía.
  • Absentismo.
• Soluciones:
  • Mejora de salarios.
  • Revisión de los sistemas de retribución.

Estrés Laboral

• Estado de alta tensión nerviosa que afecta a una persona.
• Considerado una enfermedad laboral y una de las principales causas de bajas.
• Puede ser causado por una mala organización del trabajo, agresiones en el trabajo (acoso moral y sexual) y condiciones de trabajo inadecuadas (contratos temporales, turnos de noche, condiciones de luz y temperatura, etc.).
• Síntomas: Hipertensión, fatiga física y mental.

Clima Laboral

• Grado de satisfacción o frustración que experimentan los trabajadores en función de las relaciones que se establecen entre los grupos o individuos que trabajan en el mismo centro de trabajo.

Consecuencias de un Buen Clima Laboral

• Todos los trabajadores se sienten a gusto.
• Están contentos con su trabajo y bien integrados en el grupo.
• Aumento de la productividad.

Acciones para Fomentar un Buen Clima Laboral

• Promover buenas relaciones personales entre los trabajadores.
• Implementar sistemas de promoción transparentes basados en la capacidad y el reconocimiento.
• Eliminar barreras de comunicación.
• Potenciar la creatividad.
• Establecer un sistema de retribuciones justo y suficiente.