Tipos de Presupuestos y su Importancia en la Gestión Empresarial

Presupuestos a corto plazo

: El período que cubren coincide con el año natural, de enero a diciembre.

Presupuestos a largo plazo

: Suelen abarcar cinco años. Estos presupuestos incluyen varios ciclos de operación y son utilizados por las grandes empresas y el Estado en sus planes de desarrollo. Las empresas de restauración utilizan planes a largo plazo cuando desarrollan proyectos de inversión y crecimiento en el mercado que, por su complejidad, no pueden realizarse en un año.

Presupuestos rígidos, estáticos, fijos o asignados

: Son aquellos que no aceptan adaptaciones posteriores, independientemente de lo que suceda en el entorno.

Presupuestos flexibles o variables

: Permiten modificaciones posteriores para adaptarse a los cambios que afecten a cualquier actividad de la empresa.

Presupuestos públicos

: Son aquellos que realizan los Gobiernos, Estados y organismos oficiales para controlar los ingresos y los gastos públicos.

Presupuestos privados

: Son los presupuestos que utilizan las empresas particulares como herramienta de administración y gestión para planificar todas sus actividades.

Presupuesto Maestro

: Establece y cuantifica las metas y los objetivos generales de la empresa y los medios para lograrlos. Proporciona un plan global para un ejercicio económico.

Presupuesto de Ventas

: Es la previsión de las ventas de la empresa en un período de tiempo determinado. Aspectos a tener en cuenta: El primer paso es la elaboración del presupuesto de ventas, a partir del cual ya tenemos una base para calcular el resto. Dentro del presupuesto de producción incluiremos los presupuestos de materias primas, costes de mano de obra de los departamentos y gastos indirectos de producción.

Presupuesto de Producción

: Se establece cuánto hay que producir para satisfacer el objetivo de ventas y se planifica el método más eficaz de producción y los recursos humanos y materiales necesarios.

Presupuesto Financiero

:

a) Presupuesto de Capital

: La empresa debe establecer cuáles son las inversiones necesarias para el cumplimiento de los objetivos y realizar planes financieros que garanticen su cumplimiento.

b) Presupuesto de Tesorería

: Muestra la disponibilidad de la empresa de dinero líquido para hacer frente a los pagos necesarios que permitan la operatividad de la organización.

Presupuesto Base Cero

: Se realiza fijando objetivos para cada nuevo programa y período sin tener en cuenta las experiencias anteriores.