Universos de Consumo y Elementos Clave en el Brief Publicitario
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Qué son los Universos de Consumo
Se refieren a distintos grupos diferenciados dentro de la sociedad que tienen unas características (y, por lo tanto, hábitos de consumo) comunes. Es muy importante tenerlos en cuenta a la hora de identificar el target.
Elementos que debe contener un Brief Publicitario
1. Encabezado: Fecha, Marca, Compañía, Presupuesto…
2. Información de la empresa y producto: ¿Para qué estamos haciendo la publicidad?
3. Objetivos de mercadotecnia y datos de mercado: ¿Qué percepciones queremos cambiar?
4. Análisis del consumidor: Público objetivo, ¿a quién le estamos hablando?
5. Concepto de campaña: ¿Cuál es el mensaje único que tiene que comunicar? - Argumentación.
6. Estrategia publicitaria.
7. Elementos (mandatories).
Contrabiefing
¿Cuándo realizamos un Contrabiefing? ¿En qué consiste?
Cuando, tras realizar un análisis, se concluye que falta información. Consiste en elaborar un resumen del Brief, en el que se incluyen dudas y aclaraciones, se especifica la información faltante, se añaden recomendaciones para el cliente y se proponen sugerencias de mejoras del producto: Diseño de la marca, logo, color, tipografía, slogan…
Datos sobre la Competencia según el Modelo de Briefing del "Libro Rojo de la Publicidad" de Bassat
¿Qué datos sobre la competencia debemos incluir?
- Nombre, descripción y facturación de la empresa.
- Productos / servicios diferenciados.
- Puntos fuertes y débiles.
- Estrategia de ventas.
- Campañas de publicidad / marketing.
- Descripción de la imagen corporativa.
- Casos específicos de pérdida de presupuestos / proyectos frente a la competencia.
- Nombre de empresas con las que no se entre en competencia, de las cuales su identidad corporativa y su valoración empresarial resultan atractivas.
Técnica de Benchmarking
¿Para qué utilizamos la técnica de Benchmarking?
Para realizar una autoevaluación y una evaluación comparativa.
Metodología de Lean Manufacturing
¿Qué es la metodología de Lean Manufacturing y qué objetivos pretende?
Se trata de un sistema de mejora de la empresa que tiene como objetivos:
- Aplicar mejoras continuas.
- Eliminar malas prácticas y el despilfarro.
- Mejorar la calidad.
- Reducir tiempos y costes.
- Concienciar sobre una nueva cultura.
- Implementar técnicas.
- Adaptar filosofías de otras empresas del sector u otros.