Ventajas de la descentralización y coordinación de abajo hacia arriba en la administración

10- Ventajas de la descentralización:

• Libera a los superiores de su trabajo.

• Aumenta el compromiso de las personas con la organización en la que trabaja.

11- Coordinación de abajo hacia arriba:

• Puentes.

• Reuniones no oficiales.

1- Personal puede tener satisfacción y no satisfacción al mismo tiempo (F)

2- Más control en empresas con más distribución geográfica.

3- El plan de empresa está compuesto por estos estudios: comercial, económico, organizativo y técnico (V)

4- Situación de empresa en amenaza.

5- Frank y Lillian Gilbert, pertenecen a la teoría de la administración desarrollada por Taylor, ellos son seguidores.

6- Habilidades estratégicas son necesarias para directivos de 1ª línea (F)

7- La matriz BCG es una herramienta que sirve de guía para las decisiones de asignación de recursos con base en la participación de mercado y la tasa de crecimiento de las unidades estratégicas de negocio. (V)

8- En las empresas se puede delegar tanto autoridad como responsabilidad. (F)

9- Si una empresa se diferencia por su estrategia competitiva:

• Diferenciación.

• Enfoque.

• Liderazgo en precios.

10- La administración estratégica fue desarrollada por Taylor. (V)

11- Henry Fayol desarrolló los 14 principios de la administración (V)

12- Frank y Lilian Ghilbraith fueron seguidores de la administración científica (V)

13- El análisis más divulgado en el entorno específico es el de Porter. (V)

14- La política es un plan de uso único. (F)

15- El poder legítimo se corresponde con la autoridad. (V)

16- Según Herzberg no se puede estar satisfecho e insatisfecho a la vez (V)