Ventajas y desventajas del fordismo y taylorismo

TAYLORISMO   FORDISMO

El Fordismo, la propuesta de Henry Ford: en 1908, Henry Ford diseñó un cochellamado modelo T que tuvo mucha aceptación en la gente Por su gran versatilidad. El Fordismo surgió en el Siglo XX. Se trata de un sistema de producción creado por el empresario norte-americano Henry Ford, cuya Principal característica es la fabricación en masa. Henry Ford creó este Sistema en 1914 para su industria de automóviles,proyectando un sistema basado En una cadena de montaje. Se trata de dividir el trabajo de producción en Diferentes etapas, en las que trabajadores o máquinas, especializados exclusivamente En esa fase de producción, las realizan de forma rápida y eficiente. Sus Principios son:1. Principio de intensificación: disminuir el tiempo de duración Con el empleo inmediato de los equipos y materias primas y la rápida colocación Del producto en el mercado.2. Principio de Economía: consiste en reducir a un Mínimo volumen el valor de la materia prima en transformación.3. Principio de Productividad: aumentar las capacidades de producción delhombre en un mismo periodo Por medio de la especialización de la cadena de montaje.El operario gana más y El empresario tiene mayor producción. Este sistema se consideró idóneo hasta la Década de los 70 del Siglo XX, en la que comenzaron a verse sus inconvenientes: Complejidad de la organización y alta probabilidad de errores, que daban lugar A fallos de eficiencia; la acumulación de un alto volumen de mano de obra hacía Que los sindicatos de trabajadores obtuviesen un mayor peso y consiguiesen Salarios más altos; dificultad para instalar cada fase productiva en el lugar En el que es más eficiente: en regiones o países donde la mano de obra fuese Más barata, o subcontratarla a otras empresas que le ofrecen menores costes.El Taylorismo: A partir de 1870 los Cambios en la industria fueron tan importantes que se inició la 2ª RI. A Diferencia de la 1ª, esta fue el resultado de la unión entre la ciencia, la Técnica y el capital financiero. Así es como el ingeniero estadounidense, Frederick Taylor, propuso su método de trabajo, cuyo objetivo er conseguir la Mayor productividad posible a través de un sistema de especialización deltrabajo De los operarios. El Taylorismo corresponde a la división de las distintas Tareas

de producción que trae consigo el aislamiento de Los trabajadores y la imposición de un salario proporcional al valor que añade Al proceso productivo. A este método lo llamo Organización Científica del Trabajo (OCT). La organización del trabajo tayloristatransformó a la industria En los siguientes sentidos: aumento de la destreza del obrero a través de la Especialización y el conocimiento técnico, mayor control del tiempo en la planta Lo que significaba mayor acumulación de capital. Era la idea inicial del individualismo Técnico y la mecanización del rol. El estudio científico de movimiento y tiempo Productivo. Se le exigía al trabajador a no detener su labor, y estar siempre atento Y bien predispuesto. Taylor bajó los costos de producción porque se tenían que pagar Menos salarios. Las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza Para que los obreros se dieran más prisa. El exceso de especialización logró Que el obrero perdiera la satisfacción por su trabajo. También la repetición Monótona de movimientos generaba distracción, accidentes, mayor ausentismo Laboral y pérdida de calidad de trabajo.