Gestión de Proyectos de Software: Hitos, Calendarización y Estrategias de Riesgo
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Introducción a la Gestión de Proyectos y Riesgos
“El plan MMMR documenta todo el trabajo realizado como parte del análisis de riesgos, y el gerente del proyecto lo usa como parte del plan de proyecto global.”
Hitos y Entregables del Proyecto
Cuando se planifica un proyecto, se establece una serie de hitos (puntos finales de una actividad del proceso del software).
Para establecer los hitos, el proceso del software debe dividirse en actividades con sus salidas asociadas. Cada hito debe cumplir las siguientes características:
- Debe existir una salida formal, como un informe que se presenta al gestor.
- Representa el fin de una etapa lógica del proyecto.
Calendarización y Programación de Proyectos
La calendarización del proyecto es una de las... Continuar leyendo "Gestión de Proyectos de Software: Hitos, Calendarización y Estrategias de Riesgo" »