Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Diseño e Ingeniería de Universidad

Contrato de Obra: Definición

Art. 1544 C.c.: Contrato en virtud del cual una parte (contratista) se obliga frente a la otra (comitente o dueño de la obra) a ejecutar una obra y entregársela a cambio de un precio cierto.

Características del Contrato de Obra

• Es un contrato consensual.
• Es un contrato no formal.
• Es un contrato oneroso: Se exige que medie precio, que debe ser cierto.
• El contratista asume una obligación de hacer (ejecutar la obra) y de dar (entregar el resultado producido).
• En obra inmobiliaria y edificación, destaca la Ley 38/1999, de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación (LOE).

Sujetos del Contrato de Obra

Las partes previstas por el Código Civil son:

• El comitente o dueño de la obra.
• El contratista.

En construcción inmobiliaria... Continuar leyendo "Contrato de Obra: Definición, Características y Obligaciones" »

Ensayos de Materiales

A continuación, se detallan algunos de los ensayos más comunes en la construcción, describiendo su procedimiento y objetivo:

Infraestructura y Redes de Servicios

• Efluente: Se entiende por la construcción de una red de tuberías de desagüe para la conducción y evacuación de las aguas residuales y pluviales.
• Acometida: Lugar de la instalación donde se deriva la conexión hacia otro lugar o edificio.
• Boca de visita: Es parte de la red exterior de recolección de aguas servidas y pluviales.
• Caja troncocónica: Consiste en un sistema protector de medidor de agua compuesto por un cuerpo o caja metálica fabricada en hierro gris, el cual es altamente resistente a la corrosión.
• Cono excéntrico: Es un cono delimitado por una base circular grande, una base paralela circular menor y una superficie cónica.

Tipología de Viviendas

• Casas pareadas: Son la pareja de casas que comparten

Métodos de Asignación de Costos en la Producción

1. Asignación de costos a todas las órdenes de producción

• Costos indirectos de fabricación: xxxx
• Inventario de materiales: xxxx
• Nómina por pagar: xxxxx
• Costos indirectos de fabricación aplicados: xxxx

2. Asignación para órdenes específicas

• Inventario de producto en proceso (Orden 3): xxxx
• Inventario de materiales: xxxx
• Nómina por pagar: xxxxx
• Costos indirectos de fabricación aplicados: xxxx

Tratamiento de Unidades Defectuosas Anormales

Las unidades defectuosas anormales se caracterizan por exceder la cantidad considerada como normal en una operación productiva eficiente. El costo total de reelaborar estas unidades debe cargarse a la cuenta de pérdidas por unidades defectuosas anormales. Al... Continuar leyendo "Gestión de Costos en Producción: Asignación y Tratamiento de Unidades Defectuosas" »

La Importancia de la Calidad en el Desarrollo de Software

Actualmente, en cualquier compañía, independientemente de su actividad, se reconoce que la alta calidad trae consigo un ahorro de costes y, por supuesto, una mejora general del producto o servicio. La búsqueda de la excelencia es fundamental para la competitividad y la satisfacción del cliente.

Garantía de Calidad del Software (GCS)

La calidad del software se define como la concordancia con los requisitos funcionales y de rendimiento explícitamente establecidos, con los estándares de desarrollo documentados y con las características implícitas que se esperan de cualquier software desarrollado profesionalmente.

La Garantía de Calidad del Software (GCS) es un conjunto de acciones... Continuar leyendo "Optimización de la Calidad del Software: Estrategias Clave y Reducción de Costes" »

Optimización de Procesos: El Principio de Pareto en la Ingeniería Industrial

El Principio de Pareto, también conocido como la regla 80/20, es una herramienta fundamental en la ingeniería y la gestión de la calidad. Este principio postula que, en muchos eventos, aproximadamente el 80% de los efectos provienen del 20% de las causas. Aplicado a la resolución de problemas, el Diagrama de Pareto permite identificar y priorizar las causas más significativas que generan la mayor proporción de fallas o ineficiencias, facilitando así una intervención estratégica y efectiva.

Aplicación Práctica en la Industria: Caso Café Quetzal

En el contexto de la industria, como en el caso de Café Quetzal, la implementación del Diagrama de Pareto es crucial... Continuar leyendo "Optimización de Procesos Industriales: Aplicación del Principio de Pareto para la Mejora Continua" »

Requisitos Fundamentales de la Norma ISO 9001 para la Gestión Operacional

1. Evaluación y Calificación de Proveedores de Materiales

La organización debe especificar las acciones necesarias para evaluar y calificar a sus proveedores de materiales, conforme a la norma ISO 9001. Esto implica determinar y aplicar criterios rigurosos para las siguientes actividades:

• Evaluación inicial.
• Selección formal de proveedores.
• Seguimiento del desempeño continuo.
• Revisión periódica de los proveedores externos.

Estas acciones deben basarse en la capacidad demostrada del proveedor para suministrar procesos, productos y servicios que cumplan con los requisitos establecidos. Es obligatorio conservar información documentada que respalde todas estas actividades... Continuar leyendo "Gestión de Proveedores, Cambios de Diseño y No Conformidades bajo ISO 9001: Requisitos Clave" »

Marco General del Deslinde de Fincas y Gestión Documental

Deslinde Particular

El deslinde particular establece los límites entre propiedades privadas colindantes. Puede llevarse a cabo mediante dos vías principales:

Procedimiento Amistoso

Este método se basa en el acuerdo entre los propietarios de las fincas colindantes para definir el deslinde. Los pasos a seguir son:

1. Petición del deslinde a los propietarios de fincas colindantes.
2. Designación de peritos.
3. Trabajo de investigación.
4. Replanteo provisional sobre el terreno mediante estacas.
5. Resultado del replanteo:
   • Conformidad con los límites.
   • No conformidad con los límites.

Procedimiento Judicial

Se aplica cuando no existe acuerdo entre las partes involucradas:

1. Interposición de la demanda de deslinde.

El Concepto, Ventajas y Desventajas del Muestreo de Aceptación

El muestreo de aceptación es el proceso de inspección de una muestra de unidades extraídas de un lote, con el propósito de aceptar o rechazar todo el lote.

Ventajas del Muestreo de Aceptación

• Menor costo: Se inspeccionan menos unidades.
• Menos personal: Se requiere menos personal para la inspección.
• Reducción de costos: Menos personal implica una reducción general de costos.
• Menos daños al producto: La manipulación reducida disminuye el riesgo de daños.
• Reduce el error de inspección: La fatiga y el error humano se minimizan al inspeccionar menos unidades.
• Motiva al fabricante a mejorar la calidad: El rechazo de lotes completos incentiva la mejora continua.

Desventajas del Muestreo

A continuación, se describen diversos modelos organizacionales que reflejan la complejidad y adaptabilidad requerida en el entorno empresarial actual:

1. Modelo en Trébol

Este modelo se caracteriza por su estructura en cuatro partes fundamentales:

1. Subcontratación: Se contratan servicios o personal específico según las necesidades, evitando inversiones directas en plantilla. Por ejemplo, empleados gestionados por terceros que no interactúan directamente con la empresa.
2. Trabajo Flexible: Empleados que, aunque forman parte de la estructura de la empresa, operan con flexibilidad o son externos. Se subdivide en:
   • Empresas de trabajo temporal.
   • Empresas subcontratadas que operan dentro de las instalaciones o procesos de la empresa principal.
3. Los Clientes