Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Oposición

El Entorno General de las Empresas

Las empresas no viven aisladas del mundo; tienen un entorno que afecta a su actividad diaria. Estos factores son:

• Factores Político-Legales: La política y el gobierno del país, así como la legislación que afecta a la empresa.
• Factores Económicos: El momento de crecimiento o crisis económica, la sustitución del mercado laboral y el tipo de interés en los bancos.
• Factores Socioculturales: Los estilos de vida, los cambios sociales y la situación demográfica.
• Factores Tecnológicos: El nivel de desarrollo tecnológico y las inversiones en I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación).

Tipos de Entorno Empresarial

El entorno se puede clasificar en función del tipo de cambios que experimenta:

• El entorno sencillo

Classificació d'Objectius Estratègics

Objectius Crítics (Tipus A)

Són els objectius que cal aconseguir tant sí com no; aquells que no es poden concedir, oblidar ni deixar de banda.

Objectius Forts (Tipus B)

Són els objectius que es pretenen aconseguir i pels quals s'estaria disposat a fer concessions a canvi o a suportar alguns costos.

Objectius Febles (Tipus C)

Són aquells que estaria bé obtenir, però que són accessoris i als quals es pot renunciar, ja que no afecten el resultat de l'operació.

Contracte de Compravenda: Elements i Obligacions

Elements del Contracte de Compravenda

• Personal: El comprador i el venedor.
• Material: L'objecte de la compravenda i el preu.
• Formals: La manera en què es formalitza el contracte (verbal o escrit).

Obligacions

Justificación de la intervención estatal

1. Fallos de mercado: El sistema de mercado no siempre funciona de forma eficiente, por lo que el Estado debe intervenir para tratar de solucionarlo.
2. Desigualdad: El mercado puede funcionar de forma eficiente, pero también generar una distribución muy desigual de la renta.
3. Ciclos económicos: La presencia de ciclos económicos puede ser suavizada gracias a la intervención estatal.

Funciones del sector público

• Función asignativa: El Estado trata de asignar correctamente los recursos donde el mercado falla, buscando fomentar la eficiencia económica allí donde el mercado por sí solo no lo logra.
• Función distributiva: No busca la eficiencia, sino la equidad; pretende una distribución más justa de la

1. Ley 17.798: Control de Armas y Explosivos

La Ley 17.798 regula el control de armas y explosivos en Chile. Su aplicación abarca diversos ítems, y su fiscalización y control están delegados en autoridades específicas.

1.1. Ítems de Aplicación

Esta ley es de aplicación a:

• Personal involucrado en el manejo de armas y explosivos.
• Armamento en faenas mineras, incluyendo la inscripción de armas y el otorgamiento de permisos.
• Proscripción y ubicación de fábricas de explosivos y almacenes de explosivos.
• Explosivos, sustancias químicas, inscripciones de almacenaje, fuegos artificiales, armas de fuego y municiones.
• El control de armas de fuego en general.

1.2. Autoridad Fiscalizadora

La fiscalización recae en la Dirección General de Movilización

Preguntas de selección múltiple

Selecciona la respuesta correcta:

1. De acuerdo con el enfoque monetarista de los precios:
   1. La pendiente de la curva de OA es positiva en el corto plazo, pero a largo plazo es vertical.
2. En presencia de rendimientos decrecientes en los factores de producción:
   1. Las políticas tendientes a reducir la tasa de crecimiento de la población aceleran el proceso de convergencia entre países pobres y ricos.
3. De acuerdo con la perspectiva keynesiana de los precios:
   1. Siempre y cuando la economía se encuentre por debajo del pleno empleo, las políticas de estímulo.
4. Según el enfoque clásico del mercado laboral:
   1. Todas las anteriores.
5. La población económicamente inactiva de Venezuela:
   1. Mayores de 15 años que sean estudiantes, rentistas,

Estilos de Liderazgo

Liderazgo Autocrático

Los líderes autocráticos establecen tanto los objetivos como los procedimientos. Son líderes dogmáticos que esperan obediencia. Centralizan la autoridad y toman las decisiones sin la participación de los subordinados.

• Es el único en el grupo que toma las decisiones sin tener que justificarlas en ningún momento.
• La comunicación es unidireccional del líder al subordinado.

Liderazgo Democrático o Descentralizado

Los líderes democráticos o descentralizados promueven la participación de los subordinados en la toma de decisiones y en los métodos de trabajo, facilitando la cooperación y el apoyo entre los miembros del grupo.

• El líder toma las decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo

Conceptos Fundamentales de la Economía

La Escasez y sus Dimensiones

La escasez se caracteriza porque es:

• Universal: Ya que afecta a todas las sociedades.
• Relativa: Ya que los bienes y servicios son escasos con respecto a los deseos de los individuos y en relación con las necesidades de las personas.

Producción y Recursos

• Curva de Posibilidades de Producción: Conjunto de cantidades máximas de bienes y servicios que se obtienen por una dotación de recursos y de costes tecnológicos disponibles.
• Coste de Oportunidad: Aquello a lo que tenemos que renunciar para obtener una cosa a cambio.
• Factores de Producción: Elementos básicos utilizados en la producción de bienes o prestación de servicios.
• Flujo Circular de la Renta: Es la corriente de bienes

Registro Contable de Operaciones Financieras y de Gestión

El siguiente documento detalla los esquemas de asientos contables (Debe y Haber) para las operaciones financieras y de gestión más comunes en la actividad empresarial, siguiendo los principios del Plan General de Contabilidad (PGC).

1. Contabilización de Préstamos

Esta sección aborda el registro de la recepción de un préstamo y su posterior amortización, incluyendo los intereses asociados.

Asiento 1.1: Recepción del Préstamo

Registro del ingreso del capital prestado en la cuenta bancaria, distinguiendo entre la deuda a corto plazo (C.P.) y a largo plazo (L.P.).

Asiento 1.2: Registro de Intereses

1. ¿Qué caracteriza a la consultoría en Tecnología de la Información (TI)?

En organizaciones medianas y grandes, los consultores en TI ofrecen conocimientos especializados para aumentar la capacidad interna y aportar recursos adicionales para cubrir necesidades en momentos de mayor trabajo. También, cuando sea necesario, aplican cambios y dan una segunda opinión independiente. Los consultores en TI prestan diferentes servicios como:

• Examinar y establecer estrategias de TI
• Instruir a los miembros de la dirección para que entiendan mejor de TI, y a los profesionales de la TI para que comprendan mejor la organización
• Efectuar investigaciones constantes sobre la evolución de la TI y sus repercusiones
• Evaluar las formas de proporcionar sistemas

Tipología de Turistas: Visitantes, Excursionistas y Viajeros en Tránsito

Se desplazan desde el lugar de residencia (mercado emisor) hacia el núcleo receptor.

Visitantes y sus Comportamientos Sociales

Los comportamientos sociales que motivan el desplazamiento de los visitantes están influenciados por diversos factores demográficos:

• Aumento de la población mundial y del turismo: Crecimiento de grandes urbes y la consecuente necesidad de escape durante las vacaciones para aliviar el estrés.
• Envejecimiento de la población en países desarrollados: Incremento del turismo de la tercera edad.

Segmentación por Edad

• 0 a 30 años: Menor propensión al turismo debido a la dependencia familiar.
• 31 a 60 años: Segmento más activo, con mayor nivel adquisitivo